您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

《企业基层干部职业化与管理技能提升》特训营 企业基层干部的必修课、三天两夜封闭式强化培训(第5期)

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2014年05月23日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年05月25日 17:00
  • 课程时长:22小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 陈博士
  • 课程编号:254378
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:289
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2280
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业基层管理人员/班组长/店长/部门主管/业务主管等

课程收益:

【学习目标】
1、 强化管理者的职业意识和职业心态,从心智模式上改变管理者的思维模式。
2、 强化敬业精神,加强团队成员之间的融合,学会如何打造一支职业化的团队。
3、 了解企业管理人员的角色定位与使命职责,以做好承上启下工作。
4、 加强管理者的职业道德和职业素养,提高法制意识。
5、 熟练掌握与运用管理的核心技能,以顺利达成管理目标。

课程大纲:

【课程内容与目标】
课程内容
一、职业与职业化的内涵
 管理者“职业化”的基本内容
 管理者职业化的正确体现
二、管理者必须树立的工作观
 树立正确的职业意识
 管理者正确工作观的三个基本点
三、管理者正确的自我认知
 “自我”的深刻内涵
 如何进行正确的自我认知
四、管理者自身的职业生涯规划与发展
 职业生涯规划
 管理者如何进行职业生涯规划 成为卓越的员工
卓越员工是企业提高核心竞争力,实现永续发展的基石。卓越员工是企业存在发展的重要基础。公司的发展壮大,克服危机重现辉煌都离不开卓越的员工。
作为企业的骨干和中层管理者,首先要成为一名卓越的员工,在此基础上,还需要对管理有自己的认知,对自身的职业生涯有合理的规划与发展。
五、从专业技术人员到管理者的困惑
 技术人员与管理者的特质区别
 技术人员成为优秀管理者的六大障碍
六、管理及管理者的反思
 管理者必须思考的三个基本问题
 经典管理理论的剖析
 重新检讨管理的过程
七、培养科学管理意识
 科学管理的基本内涵
 能不能让“规范”成为习惯
 科学思维的三大焦点 培养卓越的管理意识与管理理念
许多企业的部分管理者是从技术员工提拔到管理岗位,他们在从技术到管理的过程中需要转变思维,树立正确的管理意识。
作为一名合格的管理者,需要培养自身科学的管理意识和管理理念,能够运用科学管理的思想方法和原理原则去认识、分析和解决所遇到的管理问题。
八、高效管理的四项基本功
 计划与决策
 组织与协调
 控制与纠偏
 授权与激励
九、学会时间管理
 对时间管理的认识
 时间管理的有效方法运用
十、充分运用目标管理
 选择适合的目标管理方式
 如何制定出理想的目标
 目标的执行与评估 掌握和运用卓越的管理技能
时间管理、目标管理、计划与决策、组织与协调、控制与纠偏、授权与激励,是管理者必须掌握的核心管理技能。
一个优秀的管理者,需要熟练掌握与运用管理的核心技能,能够引导下属迅速高效的开展工作,更好的带领下属完成工作目标,提升部门和企业的绩效。

培训师介绍:

 
陈 方博士:资深管理顾问、人力资源管理专家 企业人力资源管理领域近12年工作经历。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。曾受邀为中国移动,中国电信,中国联通、中铁集团、农业银行、中国银行、胜利油田、国家电网等多家著名企业提供过有关企业中基层管理人员管理理念与技能、员工职业素养与心态改善等方面的培训近千场。培训效果得到广泛认可,深受参训企事业单位的好评和欢迎。

陈方博士辅导过的川内企业(部分):
四川省移动公司、四川省电信公司、四川省烟草公司、中石油川西北公共事务中心、成飞集成科技有限公司、四川省农村信用合作联社、攀钢集团、西南石油局、航空四站总厂、五粮液集团、中国西南建材水泥有限公司、成都市农村商业银行。。。。。。

本课程名称: 《企业基层干部职业化与管理技能提升》特训营 企业基层干部的必修课、三天两夜封闭式强化培训(第5期)

查看更多:领导力公开课

管理技能 企业 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%