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薪酬绩效管理最佳实践与法律风险控制

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培训受众:

人力资源经理/主管、薪酬与绩效管理专业人员、HR法务管理专业人员

课程收益:

• 掌握薪酬与绩效管理的经典框架和创新案例;
• 聚焦薪酬与绩效管理的年度关键事件管理方法:预算、指标、奖金、调薪等;
• 了解和掌握绩效考核与薪酬福利中的关键法律风险及控制方案;
• 强化过程中的员工关系管理,提高对劳动争议风险的预防和应对能力。

培训颁发证书:

科石咨询与合作媒体共同颁发的人力资源管理专业培训认证

课程大纲:

第一部分:薪酬与绩效管理的传统与创新实践

一、技术:传统战术与创新思维
• 常见问题与薪酬绩效管理价值梳理
• 薪酬绩效管理中有关定位与导向问题
• 涉及关键知识框架解构和改进
• 传统战术与创新思维

二、实践:主要行业设计思路与案例
• 行业特性与人员特性决定行业间的HR管理差异
• 主要行业或性质企业的(参考报名企业)薪酬绩效管理理念
• 薪酬体系基准表设计问题
• 薪酬结构设计与浮动收入案例
• 人员进薪与调薪问题案例
• 薪酬预算管理与控制案例
• 新老员工薪资矛盾问题处理案例
• 特殊人员薪资管理中的问题处理
• 考核指标类型划分问题
• 有效的考核流程与表格设计
• 绩效管理文化差异与改善实例
• 薪酬与绩效管理过程中的数据分析
• 薪酬与绩效管理政策设计案例

三、执行建议:基础体系与周边对接、应用
• 重大基础(组织、岗位、能力、人员等)梳理建议
• 如何找出快速提升的突破口
• 对接人力资源管理各模块的要点
• Q&A

第二部分:薪酬与绩效管理过程中的法律风险控制

四、绩效考核、薪酬福利与劳动争议
• 绩效考核与薪酬福利的战略定位
• 绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析

五、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用
• 业绩任务制定制订与业绩考核
• 对不能胜任工作员工的认定与管理
• 对员工失职行为的认定与管理
• 末位淘汰制度的正确使用
• 如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪
• 对绩效考核不合格员工、失职员工的正确辞退
• 年终奖、季度奖考核与发放常见误区

六、薪酬模式和薪酬结构设计
• 薪资制度与用工制度、绩效考核制度的内在联系和关系处理
• 企业薪酬结构设计中对劳动法律的技术性处理和利用
• 固定薪资与浮动薪资的法律成本差异
• 工资总额、基本工资与考核工资的法律性质区别
• 不同薪酬的法定标准与法定计算口径
• 薪资结构与薪资管理制度设计方案

七、工资支付法律实务
• 工资支付程序和形式的法律要求
• 工资单的设计和使用
• 工资扣减规定和法律风险
• 工资调整的法律规定和实务操作
• 工资争议处理

八、薪酬争议的处理技巧
• 薪酬争议管辖权选择与处理
• 劳动争议中特有的薪酬证据制度
• 薪酬争议时效认定与处理技巧


【以往参训企业】
精工中国、雅仕维广告、特思尔、东银实业、方太厨具、国药控股、华宝证券、中国电信、华住酒店集团、中国金茂集团、天士力帝益药业、科勒、马克华菲、唛歌餐饮、平安证券、日立机械、厦门翔业、朗泰物业、齐耀动力、睿泰集团、苏泊尔、浙商建业、中建材集团、中粮、中兴通讯、嘉实信息、一茶一坐、互动通、诺华制药、重庆长安汽车、三菱电机(中国)、西门子电气传动设备、森马集团、苏宁电器、创侨贸易、深圳航空、海南航空、思源电气、上海外高桥发电、新华传媒、矢崎(中国)投资、乔达国际、远大医药、南京领航、中通文博、华润股份、东伽文化、中粮置业、天津股权交易所、联想(北京)有限公司、中国远大集团、首都机场股份公司、北京汽车股份有限公司、睿泰集团、麦网电子商务、幸福蓝海……

培训师介绍:

 
杨冰ROBIN YANG,科石咨询高级顾问、十年组织与HR管理咨询经验,国际注册管理咨询师(CMC)、上海交通大学海外教育学院特聘讲师。曾供职于多家组织与人力资源管理顾问公司,在HR管理咨询领域有丰富实践。专注于组织优化、人力资源规划、薪酬绩效管理、业务流程优化、胜任力模型与人才测评、人才发展体系构建等领域的研究。

曾为创侨实业、上海医药、招商局集团、明基电通、信越化学、柯尼卡美能达、由由集团、三爱富、吴泾化工、上海大剧院、郑州商品交易所等数十家企业组织提供组织与hr咨询服务。 组织开发了科石人力资源价值量化体系(HR metrics)、基于“表现”和“发展”的科石职位评估系统(KGS)、薪酬分析与绩效管理系统平台。多次在HR杂志媒体发表专业文章。 曾任中央国资委薪酬福利调查项目组顾问,国资委企业分配与薪酬激励专家组成员,参与央企岗位评价、业绩考核、新建企业治理结构、高管激励等课题的研究。同时,作为上海市人力资源和社会保障局外部顾问,多次参与上海市行业工资指导价位调查课题项目。



李伟 国内领先的全面员工关系解决方案提供商----劳达律师事务所/劳达管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

本课程名称: 薪酬绩效管理最佳实践与法律风险控制

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