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三同核能总裁训练营——企业战略与文化

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  • 开课时间:2014年07月04日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年07月06日 17:00
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:258192
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

各类型董事长、总裁、总经理、股东、法人等高层决策人员。

课程大纲:

1·文化是什么,文化是如何形成的?
2·儒释道三家背后的核心文化是什么?
3·儒释道三家文化为什么会生生不息?
4·宗教用了什么文化使众生信奉,追随?
5·企业如何消化、使用、转化成自身的文化?
6·企业到底用什么样的文化才能使员工具有战斗力?
7·企业到底用什么样的文化才能选对人?
8·企业到底用什么样的文化才能使内部沟通顺畅?
9·企业到底用什么样的文化才能改变员工的行为习惯?
10·企业到底用什么样的文化才能化解内部内矛和矛盾?
11·企业到底用什么样的文化才能让企业强大,生生不息?
12·企业到底用什么样的文化才能使员工持续有状态?
13·企业到底用什么样的文化才能使企业持续发展?
14·企业到底用什么样的文化才能把握市场的节奏?
15·企业到底用什么样的文化才能应对市场的变化,时代的变迁?
16·企业到底用什么样的文化才能获得各方的关注和支持?
17·企业到底用什么样的文化才能实现利润丰厚?
18·企业到底用什么样的文化才能实现有效领导?
19·企业到底用什么样的文化才能让全员保持积极心态?
20·企业到底用什么样的文化才能培养独当一面的干部?
21·企业到底用什么样的文化才能使内部人才辈出?
22·企业到底用什么样的文化才能使上下同心、同德、同力?
23·企业到底用什么样的文化才能使内部自动运转?
24·企业到底用什么样的文化才能使员工自我教育,自我成长?
25·企业到底用什么样的文化才能使员工自愿被企业影响、锁定?

培训师介绍:

 
如一 老师
企业运营实战专家
机制和文化设计专家
领袖思维修炼教练
深圳方圆企业集团董事长
有丰富的企业运营和咨询管理经验,是最受欢迎的企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年,白手起家,然后发展到规模非常大,中途跌落低谷,最后又冲上高位,掌握了丰富的企业经营经验,为许多企业及跨国集团做过机制设计,让其在不增加投入的情况下,只改变其机制,帮助公司达到公司业绩翻番,员工收入翻番,主讲企业运营、机制设计等。

本课程名称: 三同核能总裁训练营——企业战略与文化

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