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课程大纲:

积分制管理5大核心价值是什么？
※用积分增强制度的执行力 ※通过积分打造健康的企业文化
※用积分留住关键人才 ※用积分降低运营成本，打破平均分配
※用积分提升效率，实现组织可持续发展

薪酬管理 :
1.薪酬设计原理 2.分子公司扩张薪酬 3.高管薪酬 4.员工薪酬
● 积分管理模式:
1.什么是积分管理模式 2.如何设计奖分和扣分 3.固定分和临时分的设计标准 4.实施积分管理的5大关键

一、如何运用定位原理抢占客户心智？
二、如何通过积分池建立满足员工精神需求？
三、如何透过奖金池打造让员工有驱动力？
四、如何将积分和分红捆绑让员工为自己干？
五、如何运用股权积分制的方式留住公司核心人才，实现公司复制

三、创意营销
1、品牌
⑴事件营销如何创建品牌
A、事件营销五大技巧：谈禁忌，谈秘密，谈煽情，谈幽默，谈奇特
B、事件营销五种方法：追热法，替换法，反向法，换面法，盘点法
⑵媒体传播如何维护品牌
A、如何找到你 B、如何看到你 C、如何了解你
D、如何议论你 E、如何信任你 F、如何体验你
2、营销
A、销售心理学：从众心，虚荣心，炫耀心
B、销售三个关键点：痛点，痒点，兴奋点
C、销售四个环节：过客，看客，顾客，要客
3、事件营销案例分析
如何用200元做出2千万的传播效果？
如何用外星人事件卖宝马？

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