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积分制管理&品牌定位营销

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培训受众:

企业第一负责人,企业高级管理人员、人力资源、财务。

课程收益:

本课程有效解决企业人本运营管控系统、用最实操的方式,
直达管理本质,促进企业管理文化的高度统一,从而强大
企业,让团队高效的合作,有效的完成工作,支撑企业的
健康发展。

课程大纲:

积分制管理5大核心价值是什么?
※用积分增强制度的执行力 ※通过积分打造健康的企业文化
※用积分留住关键人才 ※用积分降低运营成本,打破平均分配
※用积分提升效率,实现组织可持续发展

薪酬管理 :
1.薪酬设计原理 2.分子公司扩张薪酬 3.高管薪酬 4.员工薪酬
● 积分管理模式:
1.什么是积分管理模式 2.如何设计奖分和扣分 3.固定分和临时分的设计标准 4.实施积分管理的5大关键

一、如何运用定位原理抢占客户心智?
二、如何通过积分池建立满足员工精神需求?
三、如何透过奖金池打造让员工有驱动力?
四、如何将积分和分红捆绑让员工为自己干?
五、如何运用股权积分制的方式留住公司核心人才,实现公司复制

三、创意营销
1、品牌
⑴事件营销如何创建品牌
A、 事件营销五大技巧:谈禁忌,谈秘密,谈煽情,谈幽默,谈奇特
B、 事件营销五种方法:追热法,替换法,反向法,换面法,盘点法
⑵媒体传播如何维护品牌
A、如何找到你 B、如何看到你 C、如何了解你
D、如何议论你 E、如何信任你 F、如何体验你
2、营销
A、销售心理学:从众心,虚荣心,炫耀心
B、销售三个关键点:痛点,痒点,兴奋点
C、销售四个环节:过客,看客,顾客,要客
3、事件营销案例分析
如何用200元做出2千万的传播效果?
如何用外星人事件卖宝马?

培训师介绍:

 
李青东

积分制管理第一人
创成咨询创始人
北京民族印象终生顾问


任超一

资深媒体人
职业指南—企管天下制片人

本课程名称: 积分制管理&品牌定位营销

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