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教练型领导力

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培训受众:

企业主或企业内的中、高层管理者

课程收益:

提升领导能力

培训颁发证书:

教练型领导力证书

课程大纲:

※课程中的一些建设性的管理思想和理念,相信能使团队中的领导者和组织成员,在探察自我、分析自我、认知自我的能力方面大大提升;更可以有效发挥个人的潜能,有效地激发并发挥组织整体的力量,从而提升组织的生产力和竞争力。

※通过本课程的学习,学员能学习到成为一名优秀的领导者(教练)应该有着什么样的素质和要求;知道关于建立组织的使命和理念、组织文化传承和有效管理部属的技巧;学习到情绪管理能力以及克服逆境的方法。

※教练型领导力帮助企业家拓展看问题的视角,培养系统决策的习惯,发现事物的核心本质。使企业家能够在快速变化的商业环境中把握机遇,避开危机,正确决策,有效执行!

※通过系统的教练型领导力模式的培训。帮助学员从技术型领导(解决问题型),向教练型领导转化。塑造“教练+技术”的复合型领导人才。技术型领导往往是解决问题的领导,凭借经验和权威带动团队,管理方法上强调集权和制度。教练型领导则侧重发现、提升和激发员工的潜能,倡导团队共同解决企业发展中的问题,更容易形成有激情、效率和战斗力的团队。

培训师介绍:

 
Andy 柳岸 先生
早年旅居国外,1999年回国,曾任职于康柏等跨国公司,担任专业教练、导师逾十年,有丰富的实战经验 ;曾任中山大学教授经理研究会客座导师。
在上海、北京、南京、深圳、广州、成都、山东等地主持教练型领导力研讨会近百场,教学风格生动直接、睿智深入。善于引导学员全情投入的氛围下学习。可令学员在最短时间内得到最大提升。

服务过的客户
曾为中国工商银行、广东发展银行、清华大学经管学院、首钢集团、深圳证券交易所、东鼎DVD、香港励致洋行、北京市委党校、太平洋保险公司、金天信电子、黑狐广告、BP石油、神龙汽车、法亚―中国集团等企业提供企业训练、人力资源管理咨询顾问服务。

本课程名称: 教练型领导力

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