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名师大讲堂—TnPM设备管理

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  • 开课时间:2014年08月21日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年08月22日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 李葆文
  • 课程编号:261121
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:237
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培训受众:

总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理、设备管理办公室主任、变革管理部长、厂长、

营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理、一线主

管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。

课程收益:

◎学习设备管理理论的前世今生,了解国外工业管理的历史与演变;
◎分析国内制造业现场管理状况,详解如何推进现场管理四要素,打造清晰高效的生产现场;
◎系统教你如何通过建立健全的检维修体系,打造完备的生产线,达到生产零故障,真正提高设备综合利

用率;
◎领略国内首个设备管理体系--TnPM体系的推进风采,了解现场人-机系统精细管理的精髓;
◎每次开班人数达百人,课堂气氛活跃,与同行进行深度交流;

课程大纲:

【课程地点】中国山东济南
【课程日期】2014 年 8月21日- 8月22日
【收费标准】500元/人;(含培训费、资料费、两天中餐等;交通住宿费用自理。)

【课程对象】总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理、设备管理办公室主任、变革管理部长、厂长、

营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理、一线主

管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。

李葆文教授亲临主讲!
公益辅导,2天课程仅需500元(包2天中餐)!!

现场分享案例:
广石化
青藏铁路
长城钻探!

【课程简介】:
名师大讲堂是国内著名咨询机构学府集团、我们中心倾力打造的公益项目,价格优惠,名师主导,其目的

是以此吸引更多的制造业人士关注中国的设备管理理论发展之路,参与设备管理体系建设,加入到推动中

国制造业发展的大军!

【课程收益】:
◎学习设备管理理论的前世今生,了解国外工业管理的历史与演变;
◎分析国内制造业现场管理状况,详解如何推进现场管理四要素,打造清晰高效的生产现场;
◎系统教你如何通过建立健全的检维修体系,打造完备的生产线,达到生产零故障,真正提高设备综合利

用率;
◎领略国内首个设备管理体系--TnPM体系的推进风采,了解现场人-机系统精细管理的精髓;
◎每次开班人数达百人,课堂气氛活跃,与同行进行深度交流;

【课程安排】
第一天:
一、理论篇:探讨设备管理理论的来龙去脉。
上午09:00-12:00
我们处于怎样一个时代背景?
生产管理体系、质量管理体系和设备管理体系的发展脉络
企业设备管理面临怎样的挑战?
设备管理的困惑五大困惑?
必须要解决的短板--全员和持续改善
什么是全员参与的规范化生产维护体系(TnPM)?
如何正确理解TnPM体系?
企业推进TnPM的核心工作?

二、案例篇: 多类行业企业案例研讨
下午14:00-17:00
1. 资产密集型企业有哪些类型?各自的设备管理要点是什么?
2. 生产型企业案例分享和剖析:广州石化、齐鲁石化烯烃厂案例;
3. 制造型企业案例分享和剖析:中信戴卡轮毂案例、奇瑞汽车案例
4. 运营型企业案例分享和剖析:南京地铁、藏铁路施工项目案例;

第二天:
三、技巧篇:推进技巧和实际工作方法
上午09:00-12:00
TnPM生产现场四要素:一目了然工程的推进技巧和方法
深入理解TnPM现场四要素与TnPM有氧活动的内在联系
什么是TnPM六项改善的关注点和推行技巧?
如何理解TnPM的全员自主维护?
如何搭建以点检为核心的TnPM三闭环维保体系?
什么是检维修体系(SOON)的关键要素?
TnPM推进的八大技巧
TnPM推进成果从哪四个方面体现?
谁来主导推进更合适,以及如何选择好的推进协调员?

四、互动篇:现场问答和互动
下午14:00-16:00
将收集的企业代表问题逐一解答

【课程特色】
国际知名设备管理专家李葆文教授亲临讲授!
半天的案例分析,数百家国企TnPM推进历史等您了解!
充分面对面交流,同行分享心得!
公益形式举办,费用低,性价比高!
赠送网络学习课程

培训师介绍:

 
【课程讲师】
李葆文 教授
一、现任
广州大学教授
广州大学工业工程与设备工程研究所所长
广州市政府咨询顾问专家组成员
欧洲维修联合会专家组成员
莱茵公司特聘培训专家
享受国务院特殊津贴专家

二、研究范围(专长)
企业设备管理工程规划
TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导
设备系统评价体系标准的研究与执行指导
企业设备管理信息化工程的研究
设备维修模式的研究与应用
企业员工绩效评价与激励体系的设计
具有国内上百家大中型企业培训、现场指导的成功经验
三、主要论著
主编《全面规范化生产维护系列丛书》(全套9本),机械工业出版社,2005
主译《设备资产维护策略指南》,北京,机械工业出版社,2005
著《全面规范化生产维护-从理念到实践(第2版)》,北京,冶金工业出版社,2005
主编《简明现代设备管理手册》,北京,机械工业出版社,2004
编著《设备管理新思维新模式(第二版)》,北京,机械工业出版社,2003
著《现场人-机系统精细管理》,广州,广东经济出版社,2008
著《与工厂经理谈谈设备管理》,北京,机械工业出版社,2012
在中外学术刊物上发表论文200余篇,出版专著20余。

本课程名称: 名师大讲堂—TnPM设备管理

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