您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

知人善用的DISC顾问技术

暂无评价   
  • 开课时间:2014年08月06日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2014年08月07日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 李海峰
  • 课程编号:261513
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:186
您实际购买的价格
付款时最多可用1620淘币抵扣1620元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
5800
可用淘币
1620
返现金券
230

你还可以: 收藏

培训受众:

专业HR,职业经理人,大客户经理以及需要提升对人敏感度的管理者和销售人员等

课程收益:

1、陈述DISC理念
2、拥有一份DISC个人行为风格分析报告
3、明确岗位设计的流程及关键要素
4、掌握解决团队五项障碍的协作工具

课程大纲:

第一天
演讲篇
了解行为风格影响掌握自我提升之道
模块一、理念清晰篇
1、成熟的经理人有能力控制自己的行为
2、认识不等于了解,了解带来力量
3、你的领导模式是激发投入还是管理付出
模块二、理念讲解篇
1、DISC的理论讲解
2、DISC谁最适合做领导
3、视频分析:每个特质应对之道
模块三、报告分析篇
1、典型英雄人物分析
2、DISC个人报告解读
模块四、团队运用篇
1、团队领导者应该做的三件事情
2、如何给出团队领导具体的建议

第二天
实操篇
如何使用软件系统协助做到知人善用
模块一、知人篇:对自己的了解
1、如何客观的引导他人对自我的评价
2、如何有效的协助他人对自我的了解
3、如何科学的管理他人对自我的认知
模块二、知人篇:对别人的了解
1、如何知道和改进自己对他人的了解程度
2、如何迅速提升销售客户对客户的有效性
3、如何让大客户隐形资料不随大客户经理消失
模块三、善用篇:人岗匹配
1、决定员工在岗位的投入度最重要的是哪些要素
2、岗位设计应该有哪些人来参与?具体是怎样的流程
3、如何解决员工放在不同主管底下,存活概率和成长速度不一样的问题
模块四、善用篇:团队协作
1、如何了解团队成员每个人的作用和最有效贡献区域
2、经理人如何针对整个团队和其中具体成员改善自己风格
3、如何使用工具协助解决团队协作的五项障碍

培训师介绍:

 
实战经验
DISC性格分析、人力资源领域团队建设标杆人物,实践家行为科学中心--前执行长。他善用科学工具提升企业竞争力,曾经成功带领DISCUS行为中心为包括可口可乐、台基电、中欧国际商学院等国际知名企业及高校进行专业测评,得到DELL、特力集团等高管的亲笔推荐函,使DISCUS成为国内最具实战性的测评系统。
此外,他曾任央视《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾,指导戴志康、李想等80后亿万富翁,格力集团“董明珠团队”点评人。任马来西亚《青年创业峰会》主讲嘉宾,泛珠三角9+1市长论坛青年创业峰会,与黄鸣、李开复等为特约演讲嘉宾。在担任江西旭阳雷迪高科技股份有限公司副总裁兼董秘期间使公司资产在3年内从4000万做到50亿。
专业背景
曾经出版畅销书《我为什么看不懂你》《DISC职场人格测试学》,光盘《DISC领导力》等。
授课特点
授课风格风趣幽默又发人深省,思维快捷且逻辑严谨。讲求课程实用性及理论的可操作性。擅长通过视频片段模拟分析真实情境,善于使用管理软件提升企业核心竞争力。
主要课程
DISC性格分析……
服务客户
可口可乐、奔驰、宜家家居、DELL、招商银行、中欧国际工商学院、阿里巴巴…

本课程名称: 知人善用的DISC顾问技术

查看更多:人力资源公开课

善用 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%