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内训师(TTT)与课程开发培训班

主打课程 质量保证
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  • 开课时间:2014年12月04日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年12月05日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:沈阳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:266737
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:632
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培训颁发证书:

五、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)
经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程大纲:

一、培训对象
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

二、培训时间、地点
2014年12月3日至12月4日 地点:沈阳市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。



四、培训内容
一、企业培训体系构建与管理
(一)企业培训认知、企业培训体系构建
(二)企业内部培训团队建设、企业内部培训教材开发
(三)典型培训形式、培训支持环境营造
(四)把培训转化为利润
(五)我们一起这样努力:忘记自己原有身份——空杯和清零;多讨论,多发言,多反馈——课堂的主角是学员;多一点笑声赞美声——创造非正式的环境氛围。
(六)参与有多深:企业利润增加培训结束后,培训管理者做什么?
(七)撰写培训建议书–培训内容介绍–学员日常表现–学员培训成绩–主管需要配合的工作。
(八)如何与学员及主管进行沟通?
二、TTT操作实务培训
(一)培训概念及系统、价值的认知
(二)卓越培训师的能力、特征、风格、角色及职业操守
(三)培训师的课程设计能力
(四)培训教材的编写原则
(五)培训师的课程组织能力
(六)培训师修炼八步骤
(七)培训师的七个习惯
(八)培训师的形、气、声、心、神的五项修炼



六、收费标准
本次培训费2200元/人,含培训费、资料费、培训证书、授课期间午餐等,报到后统一开具发票,主办单位协助安排住宿,费用自理。
优惠方案:体验会员培训费:9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程(45门课程任选1个主题)】;标准会员培训费:36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程(45门课程任选2个主题)】;中级会员培训费:98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十天课程(45门课程任选5个主题)】;高级会员培训费:158000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程(45门课程任选8个主题)】。

培训师介绍:

 
王梓沣 百朗专职讲师,高级咨询师,中国企业联合会培训中心特聘教授
邵 杉 百朗专职讲师,首都师范大学语言文学硕士,上海财经大学管理学硕士,上海交通大学安泰管理学院EMBA,高级经济师,高级企业EAP执行师,英国IPMA国际职业培训师。
祝 勇 百朗特约讲师,行动学习催化师、资深咨询顾问,中国人民大学MBA工商管理硕士,国际职业培训师协会认证讲师,上海市总工会金牌培训师,中国企业家联合会注册管理咨询顾问、培训师;
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

本课程名称: 内训师(TTT)与课程开发培训班

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