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项目管理PMP考前培训全国热招中(上海)

质量保证
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  • 开课时间:2008年04月19日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年06月08日 18:00
  • 课程时长:56小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26738
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:561
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培训受众:

希望通过PMP认证的学员

课程收益:

在通过PMP认证的基础上,学到项目管理的最新理念、工具和技术

课程大纲:

课程时间安排:
4月19日(周六)20日(周日)26日(周六)27日(周日)5月10日(周六)PMOK知识体系串讲
5月11日(周日)6月1日(周日)8日(周日)模考与讲解


课程内容安排:
第一天:
Overview of PMP® Certification Exam
Frame
Initiating Processes
? Dev Proj Charter
? Dev Prelim Proj Scope Statement
Planning Processes
? Dev Proj Mgt plan
? Scope Planning
? Scope Definition
? Create WBS
? Activity Definition
? ActivitySequence.
Practice Test 第二天:
Planning Processes
? Activity Sequence
? Act. Resource Est
? Cost Estimate
? Act Duration Est
? Cost Budgeting
? Schedule Devel.
? HR Planning
? Quality Planning
? Comm. Planning
Practice Test 第三天:
Planning Processes
? Risk Mgt Planning
? Risk ID
? Qual Risk Analysis
? Quant Risk Analysis
? Risk Response
? Plan Purchase/Acq
? Plan Contracting
Executing Processes
? Direct & Manage Proj Execution
? Perform QA
? Acq. Proj Team
? Dev Proj Team
? Request Sellers Response
? Select Sellers
? Info. Distribution
Practice Test 第四天:
Mon/controlling Processes
? Mon/Control Proj Work
? Int. Change Control
? Scope Verification
? Scope Control
? Schedule Control
? Cost Control
? Perf Quality Control
? Manage Proj Team
? Performance Rep
? Man. Stakeholders
? Risk Monitor/Contr
? Contract Admin
Practice Test 第五天:
Closing Processes
? Close Project
? Contract Closure
Prof Respon.
Preparing for the PMP Test
? Logistics/Hint
Practice Test
第六天:
Sample test 1
Sample test explain 1
第七天:
Sample test 2
Sample test explain 2
第八天:
Sample test 3
Sample test explain 3

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每期课程均采取面授与网络远程同步直播授课方式;
目前在北京、上海、广州、深圳、天津开设面授课程,同时根据报名咨询情况随时增开各大城市的面授课程;
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培训师介绍:

 
肖文毅:高级培训师美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP) 北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师 BMC 亚太地区首席顾问师曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职,参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。熟悉国际工程项目建设管理惯例与国内房地产开发项目建设基本流程和管理方法。任职于中科项目管理研究所后,参与太原钢铁(集团)公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳等项目的咨询工作和美国微软公司项目管理培训系列教材的编写工作。 对PMP考试有很深的研究,在全国各地做过多期PMP考前培训班,学员通过率大大高于全国平均通过率。吴永达:北京神州巨龙管理咨询有限公司培训师美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP) 在北京朋佳科技咨询有限公司历任监理工程师、咨询项目经理,为政府的信息化项目提供前期咨询服务、中期信息系统工程监理服务,部分项目案例:北京市东城区、朝阳区、西城区卫生系统信息化建设咨询、监理,北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询,2008奥组委IT评估项目咨询,清华大学网站整体规划咨询,清华大学网站内容管理系统开发、实施,中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施;曾在北京世纪飞创数码科技发展有限公司历任程序员、开发工程师、技术总监,从事企业信息化、电子商务项目咨询、开发工作,部分项目案例:食品行业ERP系统研发、销售,通用企业信息化平台,通用电子商务网站,空军总部飞行情报模拟训练系统;吴老师近来对于PMP考试有较为深入的研究,特别是针对改版之后的考试,已经连续两期为神州巨龙的学员提供了助教和培训工作。吴老师作风扎实,分析到位,受到学员普遍好评;

本课程名称: 项目管理PMP考前培训全国热招中(上海)

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