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结构性思维

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  • 开课时间:2015年12月05日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2015年12月06日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 王占坡
  • 课程编号:274297
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:238
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培训受众:

企业在职人员

课程收益:

对 于 个 人
 能够形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考
 能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;
 能够在书面表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力;
 能够快速制订工作方案,而且条理清晰,重点突出,获得同事的支持和老板的认同;
 能够有条不紊地处理各种复杂问题,在纷繁的职场上,先人一步走向成功;
 能够有效地安排好学习与工作,快速掌握新岗位、新工作所需知识,获得更多的发展机会;
对 于 企 业
 在商务谈判和招投标工作中,可以掌控客户需求和利益点,直指关键核心赢得客户;
 能够制作出周密的商业计划,从而紧扣商业竞争生命线;
 建立彼此交流时共同的思维和语言平台,讨论问题时容易抓住问题的本质,从根本上提高组织效率。

课程大纲:

【课程背景】
工作中问题层出不穷,疲于奔命而又不断受到抱怨和批评,有没有办法将错综复杂的问题理出头绪,使工作有条不紊地进行?
日酬万金的咨询顾问,真有那么神奇?他们是如何工作的?应该怎么利用?企业能否借鉴咨询公司的方法训练管理人员的思维模式?
如何在90秒内让自己的观点清晰有效?
如何让5分钟的汇报让领导对你刮目相看?
如何让10分钟的报告为企业创造百万价值?
没有要点、杂乱无章的思考和表达,不仅是职场晋升的障碍,也是组织效率低下的重要原因。
改善这一切,是靠提高文笔,提高口才,还是美化ppt?NO!
最佳方式是学会一种颠覆传统的思维模式---结构性思维!
结构化思维是用于解决所有问题的第一把钥匙,而且是最关键的一把钥匙。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!
它可以使你有条不紊、忙而不乱地去解决职场、生活、商务活动中面临的任何问题,去寻找其他的钥匙,而不论这个问题你是否有经验。因此结构化思维,对于企业职场人士而言是一项重要的管理技能,掌握了这一管理技能,将使你在职场竞争和市场竞争中,获得无可估量的优势。

【课程收获】
对 于 个 人
 能够形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考;
 能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;
 能够在书面表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力;
 能够快速制订工作方案,而且条理清晰,重点突出,获得同事的支持和老板的认同;
 能够有条不紊地处理各种复杂问题,在纷繁的职场上,先人一步走向成功;
 能够有效地安排好学习与工作,快速掌握新岗位、新工作所需知识,获得更多的发展机会;
对 于 企 业
 在商务谈判和招投标工作中,可以掌控客户需求和利益点,直指关键核心赢得客户;
 能够制作出周密的商业计划,从而紧扣商业竞争生命线;
 建立彼此交流时共同的思维和语言平台,讨论问题时容易抓住问题的本质,从根本上提高组织效率。
【课程特点】
实战演练直接产出成果
体验式多,维度训练——根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。
1+1实际,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。
学习小组,互助辅导——建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高。
【课程大纲】
第一部分:为什么结构化思维是一种通用的
商业语言---构建结构性思维
1、结构性思维的四个基本特点
2、结构性思维接受信息
① 识别信息中的事实与个人观点或判断
② 找到事实与观点的对应关系
③ 画出结构性关系图 ④ 概括主题句
第二部分:纵向的疑问/回答式结构
1、自上而下的提问回答式
2、自下而上的概括总结式
第三部分:横向的演绎与归纳逻辑结构
演绎推理、归纳推理、时间顺序、结构顺序、重要性顺序、归纳与演绎的转换。
第四部分:序言的讲故事结构
1、序言结构的基本要素
2、常见的序言模式

培训师介绍:

 
【讲师介绍】
王占坡 华夏良子集团独立董事,东营新程石油科技有限责任公司独立董事,速赢商学院副院长,人力资源管理咨询专家,绩效量化考核专家,山东管理学院、济南大学等5所高校特聘教授,山东大学特聘研究员,济南大学特聘硕士生导师,济南市中小企业专家委员会常务副主任,济南市“十百千”工程首席专家,湖北卫视《职业指南》频道签约专家,《人力资源营销学》研究应用创始人,企业绩效量化考核标准核心起草人,《人力资源管理》杂志社2011年度“著名管理咨询专家”。
王占坡老师长期致力于企业管理咨询和课程讲授,以绩效量化考核、三线平衡薪酬设计、员工职业规划与成长晋升机制为核心,劳动风险合理规避为保障,帮助企业达成业绩,实现业绩倍增。自2009年研发的《绩效量化考核设计与落地实施》、《三线平衡薪酬设计方案成型训练》、《赢在职场——职业规划实务》等版权课程已成为社会主流课程,服务企业近百家。由其领衔开发的体验式培训系列版权课程《60天打造团队凝聚力》成为多家企事业单位制定课程。
王占坡老师在销售、生产、人力资源管理三大领域跨界研究应用,被业界称为“销售、生产、人力资源三栖咨询师”。王老师将人力资源管理与市场营销理论融会贯通首创《人力资源营销学》,破解了企业人力资源管理的顽疾。
王占坡老师著有《领导管人 流程管事》,《电话营销技战术》,《绩效考核指标量化技术》,《HR蜕变》,《企业经营管控突破之道》,《领导带队伍 流程出效益》等畅销作品。
服务企业:香港得利钟表集团有限公司、山东华夏良子集团、东营新程石油科技有限责任公司、北京美华林石油科技有限公司、济南水务集团、山东众海公共安全器材有限公司、菱王电梯、恒隆(山东)商业地产、齐鲁置业、齐齐发商业地产、力诺瑞特、贞元集团、山东电力、洪业化工集团、鲁商集团、北辰集团、山东圣光集团、山东五湖化工、山东联通、山东电信、建兴塑胶、山东中德设备、山东工大、北京卢德堡啤酒、山东安克生物科技、海王生物工程、济南铁路局、格瑞德集团、史丹利化肥、华翔钢构等上百家客户。

本课程名称: 结构性思维

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