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激励性薪酬设计

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  • 开课时间:2015年05月15日 09:30 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年05月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:珠海市
  • 授课讲师: 李太林
  • 课程编号:276062
  • 课程分类:人力资源
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课程收益:

你将拿回为自己为本企业现场订做的三大成果,并掌握核心的操作方法:
1、一套企业年度经营费用预算表
2、一套企业标准化的《企业内部管理报表》
3、一套预算编制、执行、分析、考核的流程与制度
现场教你做,现场让你做完,现场辅导点评,2年内免学费复训!
预算成效:费用下降10%,利润提升25%以上。
学习理由:经营要用数据说话,绩效管理需要强大预算及数据支持,目标来源于预算,有预算才有数据,有预算更要执行到位。
研习方式:1)具体方法、案例、操作、工具。
2)赠送实操模板、手把手教会你做预算与经营分析。
3)学会如何做真实、客观的《全面预算表》《内部管理报表》。

课程大纲:

1.如何做年度预算与规划,如何做工资、行政费用预算?
2.如何通过预算管控各项费用?
3.如何以预算为导向,将企业目标转化为员工目标?
4.如何执行小预算,更大程度发挥预算价值?
5.如何通过预算建立企业数据支撑系统?
6.如何通过预算,内控外张,推动目标考核,提升盈利能力?
7.如何编制《内部管理报表》,并依此进行经营诊断与分析?
8.如何建立一整套全面预算责任体系,让预算取代框算、估算?

培训师介绍:

 
2012中国十大管理培训专家。中国绩效研究院院长、首席导师。宏成网商院创办人。22年专注人力资源研究与实践。独创KSF、积分式、小湿股、合伙人模式。

本课程名称: 激励性薪酬设计

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