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“发展领导力的最佳途径和方法”专题讲座

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  • 开课时间:2015年05月06日 14:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2015年05月06日 17:00 周三
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈文芳
  • 课程编号:276071
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业总经理、人力资源总监、经理等管理部门负责人(限每企业1-2人)

课程收益:

各行各业都面临新观念、新作为、新动力的挑战。时代在变、问题在变、技术在变、人们也在变、但是,只有领导力永恒不变,新常态下更需要领导力。

领导者带动他人,他们充满活力、行动积极,带领组织到达从未到过的地方。领导力并不是昙花一现的时尚,领导力的挑战从未远离。大量数据研究表明,企业高层的领导力与员工的敬业度正相关,能否最大限度发挥员工的潜力在于组织管理层的领导力水平。

如何面对前所未有地不确定性、压力和挑战的工作和社会环境,领导团队、与业务部门战略合作和紧密服务,推动实现公司战略是人力资源领导者所关注的焦点。本讲座中讲师从三个方面来作讲解和探讨。

课程大纲:

(一)为什么组织和个人都需要领导力
“领导力是判别一个组织未来的头号指标!”。根据来自盖洛普全球调查显示,2012年全球的员工敬业度排名里,中国高敬业度的员工仅占6%,不但大大落后于美国和欧盟的国家,同金砖四国中的俄国、印度和巴西相比也存在一定的差距。这对GDP跃居全球第二、在国际舞台上发挥着越来越重要角色的中国,意味着什么呢?

(二)什么是中国真正需要的领导力
纵观一百年来领导力发展的历程,各个领导力学派形成的背景和他们的适用场景。什么是能让人实现蜕变转换的领导力发展的实证模型,意味着每个人都可以成为杰出的领导者,而不依赖于他们的行政地位或经济势力,并且符合现阶段中国发展的特征?

(三)发展领导力的最佳途径和方法
分享在CEO及其团队的真实领导力发展案例,与参会人员进行互动交流,探寻最佳实践和方案。

培训师介绍:

 
原花旗集团管理咨询有限公司董事长,领导花旗高级金融学院,以企业家创业的方式经营花旗亚太地区的企业大学,与各业务条线紧密合作,提供以组织战略为导向的人才培养方案,一对一教练和发展了近五十名亚太区的高管,成为花旗两百年年基业长青的首要核心竞争力

原世界银行国际金融公司中国项目开发中心金融机构发展总监,培养了一大批金融界高级管理人才,并成功帮助四家金融机构引入国际战略投资伙伴,获得世界银行年度杰出个人奖,年度最佳团队奖

国际教练联合会(ICF)认证课程的专业教练资质、国际经理人协会(IPMA)注册培训师资质

英国CRANFIELD商学院工商管理硕士、复旦大学理学士

拥有二十多年的实战管理经验,专注于金字塔顶端的CEO及其团队的领导力发展,受到广泛赞誉

本课程名称: “发展领导力的最佳途径和方法”专题讲座

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