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卓越领导力与影响力提升

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  • 开课时间:2015年08月21日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年08月21日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 杨先生
  • 课程编号:279745
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。

课程收益:

找到管理者领导力不足的深层次原因;
找到提升管理影响力的管理思维;
找到提升领导力和影响力的路径和杠杆;
掌握提升领导力和影响力的10个工具。

课程大纲:

第一单元:领导们为什么“领导不力”
1.传统领导方式的致命缺陷
2.领导力提升的三个基础问题
3.精细化发展对于领导的“特殊要求”
4.领导在工作中躲不开的三个障碍
5.提升领导力的杠杆在哪里

第二单元:提升领导力该从哪里入手
1.如何带动下属关心企业发展与管理
2.领导必须完成的三个转变
3.怎么做才能让员工快乐工作
4.得到员工背后的“工作驱动力”
5.过程管理与结果管理该如何选择

第三单元:如何做一个员工内心认可的领导
1.找到员工的需求点
2.建立企业与员工的双赢关系
3.如何建立员工的归属感
4.如何建立员工的工作价值感
5.擅于运用文化来统一员工思想

第四单元:构建卓越领导力的十个工具
1.学习工具
2.激活工具
3.责任工具
4.动力工具
5.关系工具
6.公平工具
7.激励工具
8.沟通工具
9.日常化工具
10.透明化工具

培训师介绍:

 
杨先生
一、讲师背景
台湾辅仁大学企业管理学系毕业,英国 Exeter 大学企业管理硕士。英商台湾德记洋行业务员,产品经理,事业部门主管;全球第二大乳制品公司,法国Sodima 乳业公司销售及行销经理。世界50强美国强生公司中国区销售总监。
二、授课特点
杨老师1992年自英国学成归国后,便投身第一线最基层之销售人员工作,深切了解基层工作人员的心声与遭受的工作挑战。注重客户是否有心使用培训知识,经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题,提供客户作为后续追踪改善管理,提升效率的目标。大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式,让学员尝试透过换位思考,进入模拟工作情境,角色扮演,提升学习的心灵体会。
三、主讲课程
《打造一支世界级的销售团队》、《策略性销售管理》、《怎样使你成为世界500强的销售总监》、《如何使沟通成为企业核心竞争力》、《3D领导力》、《高绩效的管理认知》、《目标管理与绩效评估》、《非人力资源经理的人力资源管理课程》、《如何激励员工的士气》、《打开中国企业管理的九大关键盲点》、《世界500强职业经理人的12项修炼》、《企业文化建设与高绩效团队》等。
四、服务客户
西门子、三星、中国石油、中国石化、康师傅、双汇食品、伊利牛奶、蒙牛乳业、IAQ(马来西亚)、南方希望集团、中国联通、中国移动、中国电信、用友ERP软件、日本FANUC机电、香港万置房地产、上海市电业局,北京大兴供电局,奥的斯电梯、中国长城计算机、北京宇信易诚、四川石油,新疆独山子石化,大连西太平洋石化、PICC中国人财保险、中国人寿、新华人寿、华夏银行、建设银行、民生银行、广发银行、宁波银行、农民银行、光大银行、安信证券、上海通用汽车、沈阳飞机制造、福田汽车、匹狼服饰、意大利乔治白服装公司,报喜鸟、皇家鞋业、意迈达鞋业、拉芳国际化妆品集团、山东富维薄膜、青岛海信电器、WFI沃富国际中国、清华大学EMBA总裁班等。

本课程名称: 卓越领导力与影响力提升

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