你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

员工职业规划与接班人计划 -----为了今天和明天的需要开发组织中的人才

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2015/12/01 09:00 已结束
  • 结束时间:2022/11/24 17:00
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 王策
  • 课程编号:289275
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:2898
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
9000
你还可以: 收藏

培训受众:

企业老板、高管、中层管理人员

课程收益:

1. 了解员工职业规划和接班人计划的框架和实施方法;
2. 客观认清外部环境与竞争现实,帮助员工规划适合的职业发展路径;
3. 帮助员工认识自身优势、特质与潜能,激发其内在工作驱动力;
4. 强化内控,增强员工自我管理意识,塑造团队核心竞争力;
5. 系统学习职业规划的技巧与方法,掌握以更适合的方式帮助企业获取更大成功;
6. 掌握强化员工对企业文化认可方法,培养员工树立职业化心态,引导自主制定个人发展规划;
7. 增加认同,降低差异,实现个人职业发展与企业战略发展融合;
8. 塑造员工勇于担责、懂得感恩和积极正面的企业(团队)文化;

课程大纲:

第一模块:实施员工职业规划和接班人计划的意义
1. 员工职业规划和接班人计划的与企业战略规划;
2. 现在的年轻人究竟想要什么?
2. 专业与职业如何有效结合?
3. 如何帮助新人走对职场第一步?
第二模块:员工职业定位与职业发展
1.如何快速、准确区分人才、人材、人财和人裁?
2.为什么说方向比努力更重要?
3.为什么说责任胜于能力?
4. 如何选择合适的人才测评工具?
第三模块:以发展为核心构建企业价值观
1. 职业价值观的澄清;
2. 能力、知识、心态三者之间的关系;
3. 如何树立以客户服务意识为导向的企业价值观?
第四模块:整合职业规划和接班人计划;
1. 如何建立基础架构以支持职业规划和接班人计划的整合;
2. 职业能力模型和价值观系统;
3. 职业规划和接班人计划项目的评估;
4. 员工培训和发展计划;
5. 如何有效推动自我导向型的学习计划;

培训师介绍:

 
王 策 CEO WONG 实战派人力资源管理专家
美国咨询师认证管理委员会NBCC认证全球职业规划师 GCDF
MBA工商管理硕士
国家高级人力资源管理师
南京汇卓企业管理咨询公司 创始人
南京大企之道文化传播有限公司 CEO
曾任大型企业高管,多家企业人力资源顾问,跨行业、多领域创业经历;
擅长人力资源规划、激励与绩效改善、职业发展与生涯规划,是国内最早一批获得GCDF.全球职业规划师认证的专业人士,在员工职业发展与生涯规划方面有很深的研究。
主讲课程:职业规划与接班人计划、塑造团队正能量、招聘与面试技巧、让会议卓有成效
部分客户:广州立白集团、强生(上海)医疗、中国电信、中国银行、弘惠医药、江苏海企、丝路数码、武进农商行、APP纸业、江苏奥赛康、江苏航天信息、上汽集团、乐惠轻工、中影国际影城、南京大学、腾讯、智联招聘、南京药科大学、国电南瑞……

本课程名称: 员工职业规划与接班人计划 -----为了今天和明天的需要开发组织中的人才

查看更多:领导力公开课

员工 职业规划 企业战略 人才测评 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%