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活用心理学全面提升管理情智

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  • 开课时间:2016年11月24日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年11月25日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:291632
  • 课程分类:领导力
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
291633 成都市 待定 2016-12-29 09:00 ¥5890元 点击报名

培训受众:

* 有一定管理经验的管理者
* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者
* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员

课程收益:

面对多变的VUCA时代,传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障,因而,这些传统管理工具和方法在日常管理任务面前,时而所向披靡,时而捉襟见肘。

管理者需要通过对人的心理洞见,强化管理中的敏捷性、灵活性,审时度势,从而帮助团队成员适应变化,并在适当的情境中采取最有效能的行动。

通过这门课程的学习,你将学到更多有关管理中的心理学,以及教练型管理的技巧。

课程大纲:

1.提升管理才智 * 企顾司管理才智模型 2.挖掘个人和团队的潜能 * 修炼坚定自信的管理者心智模式 - 逃避式或被动式管理 - 攻击式管理 - 操纵式管理 - 坚定自信式管理 - 克服管理行为的刻板模式 * 成为教练型管理者 - 从经理到教练式经理 - 教练式经理的特点 - 教练式经理的辅导工具 3.系统性管理冲突情境 * 是问题还是冲突 * 冲突情境的系统分析 * 避免或克服冲突中的“心理游戏” * 围绕系统稳定性制定决策 * “目标导向型”思维框架和“责备导向型”思维框架 4.提升你的影响力 * 谈判和说服的策略 - 识别谈判情境 - 根据情境,调整谈判策略 - 准备开展双赢谈判 - 引领谈判 * 建立高效的人脉关系网 5.管理团队的情绪能量 * 管理员工个体的情绪 - 管理者面对员工情绪时应扮演的角色 - 理解员工的情绪成熟度 - 恰当应对员工情绪 * 管理团队的整体情绪能量 - 管理团队的情绪发展 - 引领团队顺利通过变革的心理阶梯

本课程名称: 活用心理学全面提升管理情智

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