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全面预算管理与控制

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  • 开课时间:2016年06月23日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年06月24日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:294890
  • 课程分类:财务管理
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
294901 上海市 待定 2016-12-12 09:00 ¥4880元 点击报名
294902 广州市 待定 2016-12-19 09:00 ¥4880元 点击报名

培训受众:

负责预算编制、控制的管理者和参与者其他有兴趣的人员及储备人员

课程收益:

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性

课程大纲:

全面预算管理与控制有这么重要吗?(第一天)
什么是“好”的预算?
中国企业经营中普遍存在的预算问题
轻视预算
预算制订片面
预算编制与执行低效
案例解析:著名软件解决方案提供商
预算管理的重点(第一天)
预算编制的技术流程(第二天)
预算的跟踪分析(第二天)



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的?
钱从哪里来?到哪里去?
财务结构是否合理?有何风险?
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗?
利润是如何形成的?
影响利润的因素有哪些?
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的?
现金流中隐藏着什么风险?
公司各项经营活动如何在报表上反映?
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

本课程名称: 全面预算管理与控制

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