您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

目标制定与有效执行

暂无评价   
  • 开课时间:2016年06月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年06月27日 17:00 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 董栗序
  • 课程编号:295632
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:84
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3880
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

明确目标的核心要素及运用目标管理方法进行运作
掌握设定分解目标的方法和工具
如何制定计划,制定科学策略
如何进行任务分解,高效下达指令,提升团队执行力
如何进行过程控制和协调
如何提高效率快速达成团队目标

课程大纲:

第一单元:目标设定与分解
导入:猎人和猎狗的故事
什么是目标?
一起来思考:员工在工作中的困惑
明确目标的重要性:分组步行
别让问题挡住目标:猴子捡芝麻丢西瓜
什么是目标管理?
目标管理的六大特征
上司和下属共同参与制定
下一级的目标必须与高层一致
设定的目标必须是符合SMART原则
关注结果
及时的反馈和辅导
以事先设定的目标评价绩效
SMART原则
设定目标的七个步骤
案例:张经理的目标设定
目标分解工具
剥洋葱法
多杈树法
案例:肖经理分解目标遇到困惑与解决
目标的达成关键点
策略
心态
激励
团队

第二单元:从目标到计划
导入案例:吴江遇到什么问题
从目标到计划
计划管理的核心内涵
计划制定七要素
计划制定的基本原则
有效制定计划的方法、步骤与工具
案例一:新产品的生产
案例二:新市场开发
计划制定工具
Project2007
甘特图法
PERT法
PDCA

第三单元:高效执行
工作的分配
工作分配时要考虑的个人条件
工作所要求的各项条件
部属所需具备的各项条件
案例:同事的责备
命令的下达方法
良好的命令
管理者的意思
正确的理解
唤起执行意愿
案例:常犯的错
命令下达的类型
吩咐请托征询暗示征求
良好命令的下达方式
工具:5W2H法
执行力
执行力不佳的七大原因
人的原因导致的执行问题
什么是执行力?
个人执行力
团队执行力
执行动力执行能力执行保障
执行力之
根:4R执行管理模式
干:有效激励下属
枝:执行文化塑造
叶:员工的甑选
视频案例:孙武演兵
效能管理
效率低下的十大杀手
效率VS效能
视频案例:刘易斯犯了哪些错?
效能管理的三个基本法则
第二象限法则
ABC法则
80/20法则
练习:优先顺序排序
效能管理的改进方法与工具

第四单元:过程控制
控制的概念
控制的目的
控制的对象
控制的方法
控制的用具
控制过当与不足
案例:控制二则(1)
案例:控制二则(2)
自我控制
自我控制的方法
案例:办公用品的缴回

第五单元:有效协调
协调的概念
何谓协调
协调的目的
协调的方法
协调的手段
协调的内容
协调的途径
案例:纠纷的案例
对话协调
理想的对话方法
影响沟通的因素
沟通三个行为
表达倾听回馈
协调时理想的对话方法
整合协调
协调时理想的对话方法
整合协调的方法
主动进行协调
案例:总务科长的对应

培训师介绍:

 
讲师姓名: 董栗序 (资深职业经理,实战型培训专家) 擅长领域 项目/研发
职业背景管理畅销书《决战中层》作者
日本产业训练协会MTP认证讲师
第五届中国企业教育百强培训师
复旦、上海交大、同济大学、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP、中南财经政法大学EMBA特聘讲师
中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家
美国lifo长处管理与长处发展版权课认证讲师
董老师是一位非常资深的职业经理和企管顾问,曾就读于青岛科技大学、南开大学,拥有24年实战经验,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。
工作经历:历任台湾瑞圣实业有限公司(深圳)主管,香港远东集团(深圳)主管,黑马广告公司总经理,上海派恩管理咨询公司总经理等。
主讲课程MTP管理才能发展、共赢领导力、高绩效团队建设、高效执行力、问题分析与解决、高效会议管理技巧、教练技术、看电影学管理、高效时间管理、卓越的沟通技巧、创新思维、职业竞争力塑造与提升、目标管理与绩效考核
版权课:MTP管理才能发展(日产训第12版)、情境领导Ⅱ、Lifo长处管理与长处发展
授课经验董老师先后为数百家企业进行过内部培训、管理咨询服务,能从实践者的角度看管理,以企业实际需求为基础开发课程,融合24年的实战管理经验,为学员提供实效性的管理理念和解决方法,给学员以启迪,课程和实践结合紧密,来源于实践,运用于实践。课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,能与学员现场进行充分的互动,极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、人力资源管理、广告大观等各类媒体发表管理文章一百余万字,业界口碑良好。

本课程名称: 目标制定与有效执行

查看更多:领导力公开课

员工 目标管理 绩效 计划管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%