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课程收益:

2.重点学习体验、掌握若干心理学要点，转变角色，提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力，修炼高情商，提升领导力；
3.如何让上级领导倾心支持、如何让团队下属衷心追随、如何让家庭幸福健康，如何让孩子开心成长，观人相面，察人性懂人心，在幽默、生动的学习体验中领悟领导情商和领袖影响力的精髓，想干事、干成事的奥秘。激情、哲理、有料，实战、实训、实效，让你的个人魅力更突出，感召能力更强大，管理工作更高效。

课程大纲:

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一、思者无极：反思自我状态，远离职业倦怠
活动：游戏《你感觉怎么样？》
1.今天的人们缺什么？
2.情感破产和幸福萧条的根源
3.今天的人们想得到什么？
4.职业倦怠与压力实验
二、能者不惧：修炼领导情商，提升管理能力
活动：心理测试：你的情商（EQ）有多高？
1.人际洞察力
2.自我觉察力
3.魅力表达力
4.换位思考力
活动：角色扮演
情绪管理能力
三、智者不惑：解码性格差异，破解管理盲区
活动：《DISC性格测试》
1.D型性格的管理盲点与修炼忠告
2.I型性格的管理盲点与修炼忠告
3.S型性格的管理盲点与修炼忠告
4.C型性格的管理盲点与修炼忠告
四、明者无悔：修炼向上沟通，管理上司满意度
1.帮上司完成任务，帮助上司晋升
2.维护上司权威，接纳上司领导风格
3.转变自身角色，从带领走向教导
1)从业务走向管理，做卓越的魅力领导
2)从管事走向管人，做优秀的HR经理
3)从指挥走向激励，做出色的团队教练
4)清楚自身定位，做让上司满意的下属
5)接受上司指示
6)向上汇报工作
7)找上司讨论问题
8)向上司发表异议
五、福者善应：影响无痕，让改变潜移默化
1．明晰心理谋略，好感自然发生
2．找出关键行为，明确影响按钮
3．建立替代经验，影响潜移默化
4．平衡心理契约，进行内在说服
5．承诺影响认知，进行自我辩解
6．创造快乐体验，建立内在心锚
六、行者无疆：发挥影响力，点燃下属激情
1．个人动机，变要我做为我要做
2．个人能力，超越下属的极限
3．社会动机：利用同侪压力
4．社会能力：在集体中发现力量
5．组织动机：设计奖励机制
6．组织能力：改变组织环境

培训师介绍：

曹老师,资深讲师。学院特聘教授，复旦大学心理健康教育中心副主任，副教授，精神分析师，注册督导师，心理咨询师，经理人和总裁教练（Executive Coaching）；中国国际婚姻家庭协会（IMFA）培训专家；上海市家庭教育专家讲师团成员；上海市团市委特聘心理专家；清华大学（深圳）研究生院培训学院总裁研修班特聘讲师、清华大学博商管理科学研究院特聘讲师；国家会计学院、上海妇女干部学校特聘教授；《哈尔滨日报》、《新民晚报》专栏特约撰稿人。

本课程名称： 构建可持续领导力：情商人际影响力

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