您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

房地产薪酬设计与绩效考核

暂无评价   
  • 开课时间:2016年04月09日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年04月10日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 黄老师
  • 课程编号:305298
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:28
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

与房地产薪酬设计与绩效考核相关人员

课程大纲:

希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程


第一部 为什么要进行薪酬设计
如何进行简单的薪酬设计
怎样设计完整的薪酬体系
(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)
及格薪酬管理中的常见问题要点
怎样设计完整的薪酬体系
步骤:1、薪酬调查(发多少)
2、岗位评估(内部公平)
3、调查薪酬管理中存在的问题(略)
4、确定企业薪酬总额(略)
5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件
案例分析:
XX房地产公司的薪酬设计方案
一:绩效管理系统概述


二:运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系
平衡计分卡简介
平衡计分卡实施步骤
案例分析


三:员工绩效计划
员工绩效计划实施步骤
案例分析
平衡计分卡-财务类指标
平衡计分卡-客户类指标
平衡计分卡-内部营运类指标
平衡计分卡-客户类指标
平衡计分卡-学习与发展类指标
案例:万科的的绩效考核

培训师介绍:

 
黄老师
讲师资历
咨询顾问。企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。目前是高级咨询顾问,上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。
风格与效果:
?  反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;
?  学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得;
?  行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一;
?  绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;

本课程名称: 房地产薪酬设计与绩效考核

查看更多:人力资源公开课

薪酬 房地产 绩效考核 设计 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%