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精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课

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  • 开课时间:2016年06月13日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年06月17日 17:00 周五
  • 课程时长:30小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:307039
  • 课程分类:生产管理
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
307036 上海市 专家 2016-12-12 09:00 ¥21800元 点击报名

培训受众:

本课程限于有六西格玛绿带基础的人员参加 课程信息: 课程介绍

课程大纲:

课程介绍
十天课程 本课程为AIAG批准课程。介绍六西格玛黑带所需的核心工具,黑带项目实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可重复地解决问题。培训包括10天培训,分为2个月进行,每月一周,培训项目管理的方式。建议学员结合现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程
学员背景要求:
要求学员具备六西格玛绿带的基础
培训教材:每位参与人员将获得一套培训手册以及案例练习
课程收益
完成六西格玛项目,项目收益为$100,000-$150,000
向绿带和项目团队传授和宣扬六西格玛工具使用和方法

课程大纲
★  第一周
1.绿带课程回顾
2.过程绩效衡量
3.项目管理与风险分析
4.项目财务分析
5.过程失效模式与后果分析(PFMEA)
6.Cg Cgk研究
7.计数型测量系统分析(风险分析法)
8.计量型能力分析(非正态)
9.二项式能力分析和 Poisson 能力分析
10.非参数检验
11.随机化区组
12.折叠设计与饱和设计
13.田口DOE
14.响应曲面法 (RSM)
15.DOE 案例研究和练习(投射器)
★  第二周
1.上一周课程回顾
2.团队建设与变革管理
3.调优运算 (EVOP)
4.统计公差
5.预控制图
6.控制计划
7.精益概述
8.价值流分析
9.快速换型(SMED)
10.六西格玛设计(DFSS)介绍
11.创新问题解决理念(TRIZ)介绍
12.黑带项目和认证要求
13.六西格玛路线图(DMAIC Roadmap)
14.六西格玛黑带案例分享
15.黑带考试

本课程名称: 精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课

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