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培训受众:

最高管理管理者、管理代表、内审员、ISO推行专员

课程收益:

事后的检验只是分辨优劣,而对产品本身的质量没有改善;不能从根本上保证质量,只能增加成本。把过去单纯以产品检验的“事后检查”的消极“把关”,改为以“预防为主”的防检结合,采用“事前控制”的积极 “预防”,这样才能消除缺陷,真正保证产品质量,检查、分类、评估都只是事后弥补,是一种即昂贵又不可靠的质管方式,-------只有 “对系统、过程进行控制,第一次就把事情做好”才是最经济的。

好的

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲:

如何以过程优化与过程方法审核促进企业发展暨ISO9001:2000内审员高级班

如何以过程优化与过程方法审核促进企业发展
暨ISO9001:2000内审员高级班
课程背景

事后的检验只是分辨优劣,而对产品本身的质量没有改善;不能从根本上保证质量,只能增加成本。把过去单纯以产品检验的“事后检查”的消极“把关”,改为以“预防为主”的防检结合,采用“事前控制”的积极 “预防”,这样才能消除缺陷,真正保证产品质量,检查、分类、评估都只是事后弥补,是一种即昂贵又不可靠的质管方式,-------只有 “对系统、过程进行控制,第一次就把事情做好”才是最经济的。

好的

培训师介绍：

五．培训/咨询客户（部分）：

请简单描述一下参加此课程的期望解决的问题，或是目标？

贸联集团康联精密、香港万辉集团松辉化工、龙易国际、凯晋帝五金、三井科技、APS先技精工、惠州广进汽车电子、APM进荣精密五金、新林光电、深圳信义汽车玻璃、厦门金龙汽车、厦门通士达汽车照明、深圳华丰隆玩具、深圳粤海集团、深圳比亚迪电子、深圳兄弟亚洲、科威标识、冠坤电子、伟易达、飞毛腿电池、标帆集团、晟铭电子、深圳汇鸿塑料五金、广东鑫林管道、、安徽视讯通、盈时利五金、深圳大学反光材料厂、深圳晶宫装饰工程公司、广州杰威迅电子、长沙金悦科技、深圳先锋智腾机械、翡翠滕器、深圳美奇公司、台育鞋厂、博罗五金、冠德科技、深圳天和双力机械、深圳青苹果服饰、广州旺旺集团、科立达机械、深圳水务集团开天源公司、深圳怡宝纯洁水、深圳富士康、乐庭电线中国惠州公司、恒波集团、广州科诺、深圳沃其丰科技北京分公司、中博科创、南方博客等

本课程名称： 如何以过程优化与过程方法审核促进企业发展暨ISO9001:2000内审员高级班

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