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高效时间管理技巧

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  • 开课时间:2016年08月03日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年08月04日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 宋老师
  • 课程编号:309841
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:201
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培训受众:

企业中所有需要提升沟通能力的经理与员工等

课程收益:

1. 运用时间管理技巧
2. 制作日计划ABC表
3. 运用如何有效紧缩会议时间

培训颁发证书:

学员完成课程并考试合格后,可获得上海育文颁发的培训证书。

课程大纲:

一、时间管理分析
1. 正本清源
(1)为什么要进行时间管理
(2)时间的重要性到底在哪里



2. 认识时间
(1)什么是时间
(2)时间的特点
(3)时间的悖论——时间管理不同于一切管理的独特性
3. 管理者的时间管理
(1)管理者的时间管理特点
(2)我们的现状如何?
①忙?盲?茫?
(3)主管人员的时间效能迷失
①效率与效能的关系
②管理者时间压力的由来与“时间加速性”
③管理者时间压力的由来与“执行恐惧症”
(4)大脑记忆对时间管理的干扰
(5)时间管理的干扰
①视野局限对时间的浪费
②角色错位对时间的浪费
③盲目选择对时间的浪费

二、任务执行管理与时间浪费
1. 时间管理技巧中的PDCA
(1)什么是PDCA
(2)PDCA对时间管理的意义
2. 任务管理的观念误区——自认为任务是“应该完成的”
(1)任务最大的属性就是——不会自动完成
(2)正是因为有了我们的控制与干预,任务才能完成
3. 如何设立利于执行的任务计划
(1)学会区分计划与愿景和目标的区别
4. 克服任务计划传递中时间浪费的三大方法
(1)我们的痛点
①布置的任务下属常常没听懂
②很多时候很难掌握下属对任务的理解度
③布置的任务“你不骂,他不做”
(2)任务计划高效传递的三大绝招
①如何最有效率的下达任务并要求反馈
②如何掐断下属“不骂不做”的根源
③如何杜绝任务计划让下属“无所适从”


5. 分解与控制——加强任务中的时间利用率
(1)打提前量——事前控制
①事前控制在任务管理中的作用
②如何在执行之前保障执行力
(2)制定制度——用律不用刑
①执行中对制度的最大误区——制度必须要公司来制定?
②制度的两大来源:遗言!补丁!
③制度真正的作用——是杀人,还是吓人?
(3)事中控制——里程碑式的管理
①谁总是让我们“大吃一惊”
②如何将执行过程拆分成容易掌控的各个段落
(4)事后控制——亡羊补牢

三、跨越时间陷阱
1. 时间第一杀手——文山会海
(1)“会议冗余”的表现
(2)“会议冗余”产生的原因
(3)会议管理关键要素
(4)会议管理中的追踪原则
(5)如何有效紧缩会议时间
(6)沟通中的时间浪费
①大脑的拼接现象
②沟通中的注意偏离
③如何避免无效沟通
2. 时间管理之道——分身千万
(1)王石的时间管理之道
①为什么王石能有时间登山?
②王石的用人之道
(2)如何将“正确的事委托正确的人去做”
(3)如何找到“正确的人”“正确的事”和“正确的位置”
(4)识人与时间管理的依托关系

培训师介绍:

 
宋老师
1. 高效率、慢生活理念的倡导者
2. 《大树搞定时间管理》课程作者
3. GTD“搞定”时间管理专职培训师
4. 1 对1 个人效能辅导教练
5. 上海培训师联合会(SHTF)理事
6. 上海时间管理实践小组召集人
7. 英国IPMA 认证CIPT 培训师
8. 2013 年度“我是好讲师”大赛全国前30 强

讲师资质
1. 宋老师有着20 年国企、合资企业和外资企业管理经验,
2. 曾担任外企产品经理兼大客户经理8 年;
3. 担任国企管理、质检、销售岗位10 年,熟悉内、外资企业内部管理体系;
4. 他用幸福行动家的“GTD 搞定”时间管理理念影响了很多人;
5. 希望大家都拥有良好的时间管理的理念和工具,管理好自己的工作与生活,
6. 从而掌控自己的人生;
7. 至2014 年底,他已经完成时间管理方面的专题演讲240 场,在全国推广做出突出贡献。

培训特色

1. 活泼生动,简单易懂,把极度理性的GTD 时间管理的理念转化为通俗的模型,解决了普通时间管理无法落地、无法执行的问题;
2. 简单却又专业,工具多多,给人以眼前一亮的感觉;
3. 注重受训人员的感悟及参与,学员课后分享感言非常多,有很多当天发生行为改变。


主要咨询和培训的客户
中国银行、招商银行、上海贝尔、大陆电子、上海金桥信息集团、汉中移动、南京移动、西上海集团、上海雷允上药业、苏州迈柯唯、峰讯网络传播、无锡威孚、杭州大金空调、金华泰实业、上海通用、大众汽车、联想上海、圣迪奥、淘宝、和君商学院南京站、江南船厂、海知笔记、深圳一致药业、狮子会、迈柯唯、和记黄埔、苏州康美包集团、中建国际(上海)、腾讯(北京、上海)、百度、中智人力资源、珀莱雅、哈工大新世纪讲坛、交大MBA、复旦MBA 等。

本课程名称: 高效时间管理技巧

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