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能力素质模型的构建及应用

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  • 开课时间:2016年06月07日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2016年06月07日 17:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Emma Chang
  • 课程编号:313330
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业内部HR

课程收益:

- 系统理解和认识能力素质模型,掌握能力素质模型构建的方法和技巧;
- 掌握能力素质模型的调整技巧,打造具有企业自身特色的能力素质模型;
- 掌握能力素质模型的使用方法,使得能力素质模型应用落地,切实提升企业管理效益;

课程大纲:

课程背景:
在竞争激烈的商业环境下,企业对人才的要求越来越多样化,如何清晰地定义出企业需要的人才标准?如何为企业寻找和培养符合未来发展战略的人才?这一系列的问题促使越来越多的企业将目光投向能力素质模型。
然而,面对能力素质模型,您是否有过这样的困惑?
- 如何构建能力素质模型?
- 应该构建什么样的能力素质模型(职能/领导力/其他)?
- 公司花钱构建了能力素质模型,却束之高阁,不知道如何应用?

E-Smart《能力素质模型构建及应用》公开课,通过分享丰富的建模案例配合实战演练,化解您对能力素质模型的那些困惑。

课程安排:
第一部分:能力素质模型及其构建
 能力素质模型的起源与含义
 能力素质模型的类别、流派及其特点
 能力素质模型行为的撰写及更改变动的技巧
 能力素质模型案例分享
第二部分:能力素质模型在人才选育用留中的应用
 应用一(选):招聘选拔
如何基于能力素质模型,清晰定义岗位需求,招聘选拔出合适的人才?
 应用二(育):培训开发
如何结合能力素质模型和员工能力现状,设计培训方案, 制作培训路径图 (Training road map),课程开发,助力员工能力发展提升?
 应用三(用):识人善用/高潜力人才鉴别及养成
如何基于能力素质模型,设计人才盘点方案,识别确定高潜质人才?使得人尽其才,为组织创造高绩效。
 应用四(留):继任者计划(Succession Plan)
如何基于能力素质模型(能力发展路径图),结合盘点、培训、生涯管理等方面,锁定和培养目标岗位接班人,为组织储备核心的人力资本?
第三部分:总结与答疑

培训师介绍:

 
Emma Chang(张艾茉)
E-SMART公司首席人力资源顾问 组织及人力资源战略发展专家
DDI & Lominger认证顾问 智享会、美国培训杂志等分享嘉宾
企业经验:
张女士有着长达20多年的跨国企业人力资源的工作经验,曾在美国,中国,亚太等地的500强企业(如Mondelez, Eaton Corp, Corning Inc等)任亚太区人力资源总监/亚太区人才发展总监/招聘总裁等职十数年,并曾任职于 Deloitte, TMP Worldwide等全球知名咨询公司资深顾问,一直致力于能力素质模型、基于能力素质模型的发展体系,核心人才的选择和发展、职业转型、雇主品牌价值等领域,并长期主持跨国级企业的人力资源项目辅导和培训,咨询项目成功案例遍及化工,FMCG, IT, 金融,机械制造及电子产业,是一位具有甲方、乙方丰富经验,善于落地应用,极具国际视野的人力资源专家。
咨询领域:
 核心人才接班人和能力加速计划  素质模型建立与发展
 评鉴中心技术  行动学习
 基于能力素质模型的招聘和能力发展计划  EVP(雇主品牌)
 企业内部培训……

主讲课程:
《目标选材及面试技巧》;《能力素质模型构建》;《人才评鉴》;《辅导与反馈技术》;《变革管理》;《高效沟通》;《双赢影响力》等。

本课程名称: 能力素质模型的构建及应用

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