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“九定”——让股权激励方案落地

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  • 开课时间:2016年08月06日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年08月07日 17:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 黄治民
  • 课程编号:314652
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业股东、董事长、总经理、主管副总等企业决策人,以及人力或财务总监。

课程收益:

① 企业的核心骨干人员真正树立主人翁的责任感;② 抛弃“打工仔”的心态,并树立自己在为自己干的心态;③ 主动地稳定关键员工、提高工作积极性;④ 杜绝浪费、提升生产效率,最终扩大收入、增加利润。

课程大纲:

第一章 为何“股权激励”
1、背景:国外经验、国内背景、现实需求
2、外驱力
3、内驱力
第二章 何为“股权激励”
1、什么是股权激励
2、股权激励的模式选择
3、股权激励的收益模式
4、公司股权体外的激励模式
第三章 如何“股权激励”
1、股权激励方案设计的“九定”:定类、定人、定量、定价、定股份来源、定禁止行为、定持有方式、定退出机制
2、各种模式的典型案例和实操经验
3、设置业绩条件:股权激励的行权条件
4、激发激励效果:股权激励的收益预测
第四章 股权激励财税问题
1、股权激励的成本费用:会计准则中的股份支付
2、认购股权/股份的税收政策
3、转让股权/股份的税收政策
第五章 案例分享
变幻的股权架构和股权激励如何助理中国导航芯片研发瓶颈的突破
1、梦想-----北斗梦、芯片梦
2、机会-----金融危机带来的从海外引进高端人才的机会
3、危机-----企业发展方向及经营层的诉求引发危机
4、出路-----股权激励化解危机
5、结果-----人才保留,公司活力再现
6、后续-----企业的发展超乎预期
第六章 股权激励方案设计演练
1、练习:依据“九定”设计本公司的股权激励计划摘要
2、练习:股权激励计划中的禁止与约束条款设计
3、练习:实施股权激励计划的主要文件要点设计

培训师介绍:

 
① 现任某上市集团公司副总裁,兼任中关村人才协会常务理事。
② 职业资历:
>中国人民大学劳动经济学硕士学位,教育学、法学双学士,具有律师资格。
>2003到2008年 曾任用友软件工程公司高级咨询顾问、人力资源总监。
>2008至今 某上市集团公司副总裁,负责企业运营、人力资源。
>从2001年起,15年间先后为创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司设计、开发过数十例股权激励方案,并实际参与具体实施,以及企业改制上市前的调整。
>曾为中国盐业总公司、河北网通、中国航材、中国电控等大型企业提供服务。

本课程名称: “九定”——让股权激励方案落地

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