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新晋经理管理技能提升训练公开课

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  • 开课时间:2016年08月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年08月13日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:314965
  • 课程分类:职业技能
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培训受众:

初为领导或3年以下管理经验的一线经理人,提供系统的关键职业转型解决方案

课程收益:

1、掌握科学授权方法,让员工目标清晰、导向明确;
2、运用管理者修炼管理能力的培养进阶模型;
3、认清员工真正的“受力点”,运用正确的激励方法;
4、了解管理者在提升企业执行力中的巨大作用;
5、运用管理者在日常管理中常用的四个招式。

课程大纲:

一、从专业走向管理
1、认知管理者的位置和角色
2、管理者的关键任务—从专业思维转向管理思维
3、有效管理的价值
二、让员工感觉好起来
1、领导力、管理力与执行力的关系
2、管理者修炼管理能力的培养进阶模型
3、分组研讨:“好”的感觉
4、管理者的领导魅力即领导力的来源
5、MPRS模型—用管理促成员工创造价值的良性循环
6、在管理过程中培养领导者的素质与魅力
三、管理者日常管理常用的四个招式
1、从Motivation到Performance:员工干什么清不清楚?
2、从Performance到Result:消除员工取得绩效的障碍
3、从Result到Satisfaction—你了解你的员工吗?
四、创造高效团队管理之路
1、视频总结:有多少管理行为让员工感觉“好”
2、每天进步一点点,就是成功的开始
3、行动计划:回去以后怎么做?

培训师介绍:

 
严老师
复旦大学工商管理硕士,国际职业规划师(GCDF),高级心理咨询师。
主讲课程
跨部门沟通与协作、MTP-中层管理者技能提升训练、做富有激情的管理者、高效执行的实践、时间管理与生命的效率、管理者的关键任务……

本课程名称: 新晋经理管理技能提升训练公开课

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