您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

购物中心招商定位和品牌二次调整、物业服务和运营在实践中的发展

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2016年10月29日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年10月30日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 范老师
  • 课程编号:316266
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:164
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3980
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总经理、副总经理、招商总监、投资发展总监、营销运营总监、物业管理总监、集团战略等商业地产中高层相关人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构

课程收益:

1.深入分析购物中心品牌定位与业态调整要点
2.了解品牌调整结果的四个评价指标,和一些技术手段在品牌调整中的应用
3.通过具体实例出发,详细剖析市场最新业态组合以及现状,包括:长风景畔广场、上海中信泰富广场、香港金钟太古广场、首尔Young Plaza、浦东嘉里城、食理洋尝(CeCeLife)、上海环球港、上海GUCCI 金鹰店
4.全面了解商业体物业服务的具体内容,包括综合体从商业前期定位到开业过程控制,招商控制和物业前期介入点、二次装修及关键节点控制等

课程大纲:

1.购物中心初次招商需要考虑的因素
2.初次招商定位和定价
3.招商遵从的法则
4.市场推广对初次招商的推动
5.推动购物中心需要作出二次招商调整的因素
6.生命周期的不同阶段
7.调整内容
8.商场调整的关键衡量指标
9.租金对调整的意义
10.主力店与次主力店的调整策略
11.一些技术手段在品牌调整中的应用
12.物业管理
13.综合体从商业前期定位到开业过程控制
14.物业管理费的性质和收取
15.物业保险的购买和要点
16.紧急情况预案
17.日常运营中的物业管理内容

培训师介绍:

 
范老师 现任上海世贸商城 常务副总
范老师拥有18年商业地产工作经验,在商业项目的前期开发阶段,如何使设计和建造与市场接轨;在商场和办公楼定位阶段,如何根据市场配置合适的业态配比;在运营阶段,如何根据市场和经营状况,调整商业品牌并为公司自身的知名度和美誉度的提高等方面,积累了经验。在投资回报和品牌树立方面作出了贡献,在业界也拥有了良好的口碑和形象。
范老师成功开发和管理了众多商业项目,操作过多个位于上海市中心及长三角商业中心区域,由国际和香港著名房地产开发商投资运营的的大型商业项目,其中包括数个25万平方米以上的城市综合体项目,以及10万平方米以上的商业项目。范老师在商业项目开发、市场定位、招商以及运营管理等商业地产全过程积累了大量成功经验,对中国市场有深刻的认识与理解,积累了丰富的品牌资源。
在物业管理方面,于上海的梅龙镇广场、中信泰富广场等,从收楼、到二次装修控制,到日常的清洁、保安和设施设备的维护保养,及大量涉及的运营阶段的物业服务;后期不断拓展在商业领域的专业范围,到招商、市场推广、运营和财务控制,从物业管理到资产管理,不断将工作中积累的经营,用文字和文章予以记录,并在一些大学相关课程担任了客席讲师,与业内同行,以及从事该行业的同仁们交流,形成了自己对行业发展的认识和观点,并运用到实践中。多数已经成为规范性的流程,为业内采用。

本课程名称: 购物中心招商定位和品牌二次调整、物业服务和运营在实践中的发展

查看更多:项目管理公开课

物业服务 物业管理 品牌管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%