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主题:魅力领导-李伟

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  • 开课时间:2008年07月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年07月12日 17:30 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:31818
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业总经理/副总经理,各部门总监,部门经理/主管、项目负责人。
(小班教学,限50人)

课程收益:

核心理念源自全球经理人和优秀企业推崇的必修课《情境领导》,可以让企业提升组织整体执行能力,可减少优秀员工流失,并提升团队绩效;
课程的“领导力评估”连环测试系统,有助于让学员对自己的领导行为,以及影响力基础运用状况有客观的认识与了解,有助于学员在培训中和培训后找到改进方向;
增强学员提升下属绩效的能力,可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。

课程大纲:

第一单元 何谓领导
? 现今社会环境的变化趋势
? 新形势下的领导力需求
? 对领导的认知
? 领导与管理的区别
? 领导的定义
? 领导者与管理者的关注
? 领导者的知识结构
? 领导者习惯性思维
? 领导权力与影响力的理解
? 实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)
? 影像案例分析
第二单元 魅力领导――影响力
? 工作行为与关系行为分析
? 领导风格测试及分析
? 领导风格案例分析
? 工作能力与意愿的分析
? 员工状态的定义与分类
? 员工状态的动态关系
? 员工状态的评估方法及工具
? 案例、录象分析
? 领导风格与跟随者状态的对应分析
? 实施领导的三步骤
? 魅力领导执行原则
? 魅力领导模式实战模拟训练
? 领导者的七大影响力
? 对授权的态度(五要、五不要)

培训师介绍:

 
李伟
领导力系统提升专家
李伟原TCL集团领导力学院副院长,美国领导力中心注册讲师,在职期间曾与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目,是中国第一家导入“团队学习实验室”的企业项目负责人;国际学习型组织协会《团队学习实验室》认证教练(彼德.圣吉认证);2007商战名家中国十大领导力专家。
主要课程:《魅力领导》、《团队学习》、《团队超越》、《团队领导》。

本课程名称: 主题:魅力领导-李伟

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