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卓越培训师(TTT)训练营

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  • 开课时间:2016年12月24日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2016年12月25日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 魏老师
  • 课程编号:324628
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:704
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培训受众:

通用企业管理培训领域的职业培训师;企业内部专、兼职培训讲师;企业内部的HR经理、培训主管;以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;企业内部各级管理人员。

课程收益:

【课程收益】
1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;
2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;
3、掌握成人学习的原理及关键要素;
4、掌握突破心理紧张情绪技巧;
5、掌握各种态势语言的灵活运用;
6、掌握登台礼仪规范;
7、掌握基本的台上授课表达技巧;
8、掌握如何设计完整的授课过程;
9、掌握如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开;
10、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法

课程大纲:



【课程特色】
国家注册培训师专业基础,聚焦一门TTT课程研究,多年从事企业内训师工作实战经验,让学员从整体高度上受益:
1、给你方法,给你技巧,给你实战演练的机会;你说,你做,大家来点,讲师来评;
2、重视差异,因材施教,尤其善于观察和把握学员个体特征与差异;
3、运用现场训练,进行有针对性引导与辅导,课程富有亲和力,控场能力强,极具大家风范;
4、幽默风趣,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;
5、注重学员切身体验,引导和传承企业文化,使培训具备更深远的意义与高度。

【课程大纲】

课前准备:视频短片热身
全体起立:课前宣誓

第一模块 揭秘:培训师角色认知及成人学习特点
一、导入
1、汉字释义赢
2、嘴巴与您密切相关
3、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力
4、TTT学习的四项要领(投入、参与、开放、谦逊)
5、学习型组织:企业如何看待培训
6、培训在企业中的重要性
二、培训师角色认知
1、分析:讲师的四种风格
2、培训师的信仰及境界
3、培训师的能力模型
4、培训师的定位
5、培训师的角色
6、培训师的收获及位置
7、培训师注意事项
8、过程全力以赴,结果一切随缘
三、成人学习特点
1、分享:信息传递漏斗图
2、成人不同培训方式的记忆度差异
3、对比:成人与学生学习态度比较
4、讨论:成人学习的动机
5、总结:成人学习的特点
6、成人喜欢的培训
7、成人培训的转换
8、成人培训三阶段

第二模块 练胆 紧张成因及对策
一、紧张成因
1、赏图思考:你最恐惧什么(走上讲台)
2、视频赏析紧张最大的敌人
3、互动:如何克服紧张?
4、九阴白骨爪撕下面子
5、训练:一分钟展示(我上台,我最棒)
6、对照:紧张表现对照表
7、分析:造成紧张的四个因素(听众、会场、内容、后果)
8、正确认识紧张
二、紧张对策
1、调整紧张情绪之天龙八步
2、乾坤大挪移
3、肯定心理暗示法
4、华伦达心态法
5、巧妙掩饰法
6、超级准备法
7、肌肉放松法
8、音乐舒缓法
9、消除紧张万能方法
10、命题演练

第三模块 练嘴 掌握表达的技巧
一、培训师语音要求及技巧
1、视频赏析及研讨:交流四要素
2、让培训丰满起来(骨、肉、血、魂)
3、培训师的语言运用
4、演练与对照怎么说比说什么更重要
5、培训师的语言要求
6、习与练:语音语调应用技巧
二、表达结构设计
1、游戏与思考:画小鸟
2、表达固有结构设计(龙头、黄金身、凤尾)
三、开场、结尾设计
1、开场白意义(解决三个心理问题、达到三个目的)
2、常用开场白设计
3、独创开场白设计
4、开场白禁忌
5、结尾意义
6、常用结尾设计
7、独创结尾设计
8、结尾禁忌
9、结尾后画龙点睛
10、即兴表达技巧
11、现场演练
第四模块 练形 掌握呈现的形式
一、培训师形象设计
1、案例研讨:相亲那些事儿
2、培训师着装要求
3、培训师三三注意事项
二、培训师态势语言概述
1、案例研讨:卫生间里的偶遇
2、视频分享:身动才能生动
3、态势语言概述
4、视频与研讨:培训师亲和力
5、图片、视频赏析微笑、面部表情及要求
6、学员演练
三、培训师上场、站位、站姿、走场、收场解析
1、演练与分解:上场基本动作
2、培训师站位要求
3、全体起立:站姿检测及要求
4、培训师走场要求
5、演练与分解:收场基本动作
四、培训师手势
1、手势运用概述
2、手势演练
3、手势使用技巧
4、习与练:卓越培训师常用12种手势
5、习与练:数据手势及指示手势
6、手势禁忌
五、培训师眼神
1、歌曲赏析:你的眼神
2、思考:你的眼睛会说话
3、眼神交流优势
4、学员互动:我的眼里只有你
5、眼神交流禁忌
6、眼神魅力解密
六、态势语分组训练PK:故事接龙

第五模块 练脑 授课、互动、控场技巧
一、授课目的
1、展示是为了更好的说清楚
2、授课核心宗旨展示
3、授课目的让一切培训更美丽
二、授课技巧
1、授课技巧全脑刺激
2、理性语言条理性
3、感性语言(热情似火、柔情似水、极具画面感)
4、感性+理性=完美授课
5、学习规律时刻表(开头5分钟:注意力分散)
6、卓越培训师授课3多法则(多鼓励、多趣味、多参与)
7、卓越培训师授课4大原则
8、卓越培训师授课5大要求
9、卓越培训师授课6大步骤
10、卓越培训师授课7字诀(新、实、精、趣、理、情、静)
11、卓越培训师授课前自我8问
12、几种授课方法对比分析(讲授法、小组讨论法、案例分析法、角色扮演法)
13、赏图思考:加深学员记忆的四个原则(简单、重复、次序、印象)
14、短片解析:四招告别枯燥
三、互动技巧
1、游戏:那些年,我们一起追的女孩(培训中的局内人和局外人)
2、互动三大原则
3、常用互动方法
4、现场互动技巧
5、课堂提问技巧
6、思考:真的都知道
6、培训师对话三组合
7、培训师对话五组合
四、控场技巧
1、赞赏的反馈语
2、中性的反馈语
3、负面的反馈语
4、异议回复技巧
5、精彩点评技巧
6、四大类学员应对技巧
7、意外情况应变对策(时间失控、突然忘词、内容说错)
五、综述
1、卓越培训师14要
2、卓越培训师10不要
第六模块 应用 培训的组织与实施
1、培训管理不到位四大表现
2、培训的组织与实施流程
3、培训师身心准备
4、培训教具的准备及应用
5、学员示范:话筒准备及应用
6、学员示范:白板准备及应用
7、培训场地准备
8、不同类型会场的优缺点及应用(教室型、小组型)
第七模块 尾声 卓越培训师葵花宝典
1、解密:卓越培训师葵花宝典
2、共勉:剑客的故事
3、短片赏析我的路,我坚持
4、检测:结业感言
5、背景音乐响起
6、全体起立宣誓:我是卓越培训师
7、大合唱、结束

培训师介绍:

 
讲  师:

介  绍
魏老师
国家注册培训师
中国TTT实战讲师
聚焦一门TTT课程的培训师
从事过企业内训师的培训师
魏老师系国家注册培训师、TTT实战派培训专家。
魏老师曾先后就职于大型国企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。
魏老师聚焦一门TTT课程研究,且有多年企业内训师工作实战经验,对企业内训师薄弱环节比较了解,急企业之所急,想企业之所想,一切从企业需求出发,培训内容与企业的结合度高、匹配性强,授课有效时间长,让学员从整体高度上受益,超越企业预期的培训效果,成为众多企业长期的合作伙伴,被众多企业评价为满意度最高,最注重培训过程和结果的实战派TTT培训师。
此外,魏老师还提出了看电影学培训的授课理念,每次培训都能达到学员满意、容易理解、记忆深刻、便于操作的效果。
授课风格:

角色扮演、能量舞蹈,体验动的快乐!
提问互动、实景演练,体验说的热情!
冥想音乐、心灵节奏,体验听的喜悦!
案例分析、小组讨论,体验做的实战!
实战指导、现场评判,体验演的刺激!
主讲课程:
卓越培训师(TTT)、商务演讲与呈现技巧、PPT制作
曾服务企业:
中国电信、中国移动、中国联通、中国烟草、中国航油、合肥工业大学、国美电器、国家电网、华瑞世纪集团、银海铝业、静安集团、东方节能、锦绣职前教育网、中国校园无忧网、蜀葵教育、凯帆公司、国药集团、维亿康医药、太平洋保险、中国建设银行、中国农业银行、美的冰箱、格力电器、伊利乳业、新世纪大酒店、贝因美、安恒房地产、晶宫装饰、帝诚网络、远景投资、金鸟广告

本课程名称: 卓越培训师(TTT)训练营

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