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培训受众:

房地产企业及相关企业的董事长、总经理、招商总经理、招商管理人员、设计总监、规划设计人员等

课程收益:

全面了解商业规划中规模、定位、业态、布局、动线等知识模块，掌握业态布局原则，业态招商最佳确定时间，购物中心动线设计原则，购物中心节点设计原则，动线选型分析等内容
讲师具有20多年建筑设计之经验，所经手负责的商业地产设计项目数十个，课程现身说法以实战经验为重，大量商业地产设计的实践案例，课程信息量丰富，视角全面

培训颁发证书:

赢才商学院结业证书

课程大纲:

盈利模式指引下的动线设计、业态布局趋势解析

上课时间：3月18日 - 19日上课地点：深圳

报名入口：https://jinshuju.net/f/NQgq0i

// 课程背景

2016年全国开业大型商业项目共计460个， 2017年全国预计新开业项目达900多个，然而，聚集的商业体除了培育出消费者的消费习惯外，也给区域商业带来了不小的竞争，同质化的问题突出，越来越多的开发商强调体验式商业，打造特色化、差异化、主题化的商业项目。本课程将详细深入解读百花齐发的体验式商业地产设计。

商业地产设计成功与否，很大部分归咎为动线设置是否合理。设计师需根据项目自身特点对人流、物流、车流进行有序的规划，最大限度的满足各种动线的要求并顺应人自身的行为模式特点。只有最合乎规律的动线以及与之相呼应的商铺设计才有可能最终造就一个成功的项目。商业动线有哪些类型？业态的选择与业态的比例有哪些原则？如何在一个实际项目的种种制约因素中选择最优的设计方案？本课程将通过最实战感的讲解让你彻底理解动线对于商业地产的意义。

商业地产的外立面设计，对整个商业建筑的外在观感和档次印象有画龙点晴作用，其设计有哪些特点？应该把握哪些原则？本课程结合多个案例，对外立面的设计作了深入分析研究, 帮助有丰富经验的商业地产开发商更趋完美，帮助经验积累不多的开发商避免落下败笔。当我们的项目即将要启程的时候，可以停下来看看商业地产标杆企业的成功实践或失败案例？也许，一个案例，一个总结会带给您意想不到的项目灵感！

// 课程收益

全面了解商业规划中规模、定位、业态、布局、动线等知识模块，掌握业态布局原则，业态招商最佳确定时间，购物中心动线设计原则，购物中心节点设计原则，动线选型分析等内容

讲师具有20多年建筑设计之经验，所经手负责的商业地产设计项目数十个，课程现身说法以实战经验为重，大量商业地产设计的实践案例，课程信息量丰富，视角全面

// 主讲老师

宋老师

现任2016房地产前20强大型央企设计总监

原香港上市商业地产标杆企业集团规划设计中心总经理、集团研发定位中心总经理

宋老师在项目定位及规划设计两大领域都有深入研究，曾参与主管商业综合体项目多达25个，单项目平均建筑面积20-50万平方米，遍及上海、天津、重庆和杭州等一二线城市，熟稔购物中心、高端住宅、酒店、公建等多业态项目类型。

宋老师更是国内少有在甲方与乙方都具有卓越成绩的讲师，其既拥有多年的一线甲级设计院设计管理经验，主持项目多次获得钱江杯优秀设计奖、白玉兰、全国人居经典等大奖；同时又拥有甲方商业地产标杆管理实战经验，历任区域副总经理、集团研发定位中心总经理、集团设计中心总经理、集团总建筑师等岗位，擅长统筹管理商业综合体的项目定位、规划设计及设计实施等全方位的工作。

另外，宋老师担任浙江省重点项目评标专家、各大高校房地产总裁班特邀讲师，并曾多次与赢才商学院合作，为万科、金地、绿城等标杆企业做内训。

// 适合人群

房地产企业及相关企业的董事长、总经理、招商总经理、招商管理人员、设计总监、规划设计人员等

// 课程大纲

第一部分商业地产概述

1.1商业地产的历史

1.2商业地产的概念

1.3商业地产发展与机遇

1.4 商业地产的分类

第二部分商业规划指导项目开发（重点讲解、多案例）

2.1 商业地产盈利模式

2.2商业地产与商业规划

案例分析：上海浦东嘉里中心

2.3业态搭配与空间规划

第三部分商业地产设计趋势

3.1商业地产规划发展趋势

○城市肌理旅游体验

案例：上海新天地、上海老码头、新加坡克拉克码头等

○建筑形态空间的体验：

案例：上海国际客运中心、曼彻斯特特拉福德中心Trafford Centre、摩洛哥购物广场

○环境主题的体验：

案例：K11、芳草地、万科2049馆

3.3商业地产设计的技术要点

第四部分商业项目案例介绍（选讲）

4.1 新加坡克拉克码头

4.2新鸿基项目：上海国金中心

4.3凯德项目：北京来福士广场、上海中山公园龙之梦

4.4崇邦项目：上海大宁国际商业广场

彩蛋环节
学习卡用户，报名本次课程即可获赠一次课后提问机会：
（1）需听完二天的课后提出，30天有效期，老师会在课后一周内回复
（2）请以文字的形式提出疑问，如需老师针对项目情况给予分析，请附上项目介绍或相关数据
（3）本服务全程对接由赢才商学院课程助教协调

* 赢才商学院导师招募*

√ 参与条件：从业经历10年以上，有大型成功的商业运作案例，对规划、招商、营运、销售、物业等任一领域有丰富的经验或独到见解；

√ 参与方式：申请或推荐他人，请提供信息：自我介绍+擅长课题发送至luoliyuan@51wincai.com

* 赢才商学院资源置换邀请*
我们提供：网站广告、品牌露出、培训费用优惠、参加行业大会名额等；
我们需要：场地、餐饮、点心、小礼品、费用支持等资源；

我们会第一时间联系您！

培训师介绍：

宋老师

现任2016房地产前20强大型央企设计总监

原香港上市商业地产标杆企业集团规划设计中心总经理、集团研发定位中心总经理

宋老师在项目定位及规划设计两大领域都有深入研究，曾参与主管商业综合体项目多达25个，单项目平均建筑面积20-50万平方米，遍及上海、天津、重庆和杭州等一二线城市，熟稔购物中心、高端住宅、酒店、公建等多业态项目类型。
宋老师更是国内少有在甲方与乙方都具有卓越成绩的讲师，其既拥有多年的一线甲级设计院设计管理经验，主持项目多次获得钱江杯优秀设计奖、白玉兰、全国人居经典等大奖；同时又拥有甲方商业地产标杆管理实战经验，历任区域副总经理、集团研发定位中心总经理、集团设计中心总经理、集团总建筑师等岗位，擅长统筹管理商业综合体的项目定位、规划设计及设计实施等全方位的工作。
另外，宋老师担任浙江省重点项目评标专家、各大高校房地产总裁班特邀讲师，并曾多次与赢才商学院合作，为万科、金地、绿城等标杆企业做内训。

3月18-19日深圳 | 赢在创新！体验式商业综合体规划设计核心

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