淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

中高层管理人员

课程收益:

■ 课程目标：
1、培养职业经理人的素质
2、如何有效的利用资源获得最大的竞争优势
3、做好管理决策、做好正确的行为安排
4、做好自己的“品牌”管理
5、有效的提升管理技能

课程大纲:

■ 课程提纲：
一、经理人员素质
1. 优秀经理人应具备的能力
2. 突破经理人的角色困惑
3. 由失败创造出的“成功”法则
4. 哈佛经理职业素质
5、有效的提升管理技能
二、做好自己的“品牌”管理
1. 个人投资的最佳选择――个人的信用度
2. 商业化国家最推崇的力量――诚实
3. 从投资回报率的角度看“正直的行为”
4. 提高和保持个人的信用度的几个小工具
三、经理人如何利用资源获得最大的竞争优势
1. 好钢用在刀刃上――最有效地使用资源
2. 用开放的思维去学习
3. 开发下属资源的方法
4. 招揽人才七诀
5. 资源整合的误区――“一刀切”
四、经理人正确的行动安排准则
1. 高效经理“确定优先权”的特殊方法
2. “事件――时间”安排管理的四个发展阶段
3. 重要性和紧急性
4. 做“跳蚤”――频繁的变化会使你两手空空
五、管理决策
1. 不因为岁月变迁而被淘汰的秘诀
2. 管理限制性因素
3. 正确实施管理策略五步曲
4. 管理及其决策的经验之谈
5. 四大公司的管理高招
六、管理技能
1. 发现问题的方法
2. 分析问题的秘诀
3. 5W2H良方
4. 如何对下属委派工作

培训师介绍：

赵树刚。实战派管理专家、实力派演讲名家；
北京大领悟企业文化传播机构首席讲师，清华大学“经理人特训营”的杰出特训专家；
南方六城市大乘企业家论坛专家，多家电视栏目经济类节目嘉宾，被誉为“企业灵魂的工程师”等；
从事经营管理实践和相关教育培训事业近二十年。著有《狂热行销》――赚钱一定有方法、《大领悟》――老板你该洗脑了等。

本课程名称： 优秀职业经理人的全方位训练

查看更多：领导力公开课

上一篇：英国DELCAM公司ArtCAM艺术造型师培训

下一篇： 3E薪酬体系设计与管理技巧

与相关的最新课程

•心理学在员工激励和团队管理中的...(2023-10-18 上海市)

•管理创新与实践落地(2023-11-04 上海市)

•创新方程式—创新工...(2023-11-03 上海市)

•卓越领导的五项修炼(2023-10-26 上海市)

•中层经理的战略执行力(2023-10-25 上海市)

•中层的战略执行力与领导力提升(2023-10-25 上海市)

•中高层经理卓越领导力修炼(2023-10-29 上海市)