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培训受众:

传统企业决策层

课程大纲:

课程大纲：

第一部分，传统企业如何转型为互联网模式

互联网带来了哪些变化？

传统企业应用互联网现有模式分析

用互联网思维重新审视传统企业

线下互联网模式简介

第二部分，转型案例分享：

案例一：基于产品转型为互联网模式

案例二：基于门店转型为互联网模式

案例三：基于传统媒体转型为互联网模式

第三部分，转型实操：

成为线下互联网平台你需要怎么做

通过线下互联网平台如何开展精准营销

如何成为通过内容获得用户和收益

一个线下互联网平台的构建过程—外观与内在

数据分析与优化

第四部分，头脑风暴—我的企业如何转型为互联网模式

根据部分学员企业现状，现场探讨转型为互联网模式的思路与途径，通过讨论促使学员掌握转型为互联网模式的要点。

培训师介绍：

泰达股份保暖内衣全国市场营销中心常务副总经理；上海交大中国创业资本研究中心主任助理；华源发展香榭里家用纺织品有限公司总经理助理；太太药业吉林省分部经理；上海众托科技有限公司市场总监等。培训在线名师团高级讲师，中国万网营销顾问；上海小阿华母婴机构特许经营总顾问；华源发展规划研究部经理。擅长领域市场营销, 其它培训主讲课程 1，特许经营网络的建立与管理；2，全国市场营销体系的建立与管理；3，服务业的市场营销；4，纺织品行业的品牌营销与管理；5，保健品的市场启动与品牌管理；6，民营企业高管培训课程；7，业务员特训课程；8，成功招商培训课程；

培训特长：

本课程名称： 传统企业如何转型为互联网模式

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