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课程收益:

■理解教练是经理人发展团队、达成目标的强有力的支持方法
■获得PDP测评报告，通过解读了解自己的教练风格
■学习经理人典型应用场景日常反馈、绩效辅导、发展会谈的教练方法
自我评估教练式经理人准备度，及制订行动计划

课程大纲:

第一模块：经理人需要的教练技术与心态
■教练的本质
■组织为什么需要教练
■教练式经理人的成就
第二模块：教练式经理人的自我认知
■解读PDP测评报告
■认识自己，认知自我边界
■不同风格教练角色的挑战
第三模块：经理人运用教练方法达成有效领导行为
■创造有成就感的环境
■怎么思考利益相关人
■有意义的目标永远是教练核心问题
■与员工一起探索跨越目标障碍
第四模块：典型场景下的教练应用
■经理人典型实况分析及对应教练策略
-日常反馈
-绩效辅导
-发展会谈
■模拟场景练习、练习反馈、总结提升
第五模块：教练核心能力强化训练
■打开欣赏和好奇的心
■理解欣赏他人
■聆听、发问
■模拟场景练习、练习反馈、总结提升
第六模块：教练式经理人的愿景之旅
■探索自我心智模式
■教练式经理人的行动计划

培训师介绍：

董老师，()资深讲师。顾问、高管教练、团队教练曾在高校任教，在制药行业、证券行业任高级管理职务在企业文化建设、人力资源管理、领导力发展的辅导领域积累了丰富的经验在20余年的企业职业生涯中，董女士建立了以价值观为导向的企业人力资源配置方法，成功实施符合企业文化阶段与战略发展的人力资源管理系统，参与筹建了企业领导力发展学院。在实践中她取得了优异的成绩，多次在人力资源管理领域获得殊荣董女士自2004年起从事高管教练，累计教练时数超过2000小时，主要服务于长江商学院、清华大学五道口金融学院EMBA项目近500位企业家；还有金融、高科技企业中部门负责人以上管理人员近1000人。她主导的项目融合测评、培训、教练、行动学习等，内容贴近管理实际、学习注重间隔重复、目标导向自我发现，深得客户好评，成为长期合作伙伴。擅长领域《教练式经理人》、《卓有成效的团队领导力》、《战略人力资源管理》、高管教练、团队教练等服务客户长江证券、国元证券、西部证券、诺亚财富、工商银行、一汽大众、神州数码、上期所、长江商学院、清华大学五道口金融学院等戴米安葛德瓦老师，()资深讲师。戴米安葛德瓦先生现任国际教练联合会(ICF)的全球主席。他在测评、教练、领导力发展、人才管理、引导、战略计划、团队建设领域有着20多年的丰富经验，这也使他成为世界很受欢迎的演讲嘉宾之一。他来自阿根廷，现住美国洛杉矶，曾在40多个国家工作，有与来自不同文化和社会背景的人共同工作的丰富经历。戴米安?葛德瓦先生曾经帮助财富100强的跨国公司、政府、社区组织取得了卓越的成果。他的演讲专业，富有活力。戴米安?葛德瓦先生在个人成长和教练能力方面已经出版了两本书，在教练领域得到高度认可。

本课程名称： 教练式经理人

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