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问题分析与决策制定技巧

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  • 开课时间:2018/05/22 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/05/23 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 史老师
  • 课程编号:345918
  • 课程分类:领导力
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课程收益:

■能够根据问题解决四步法,找到问题的要因所在
■能够根据关健要素法,快速收集有效信息
■能够根据问题的本质原因,制定出有针对性的解决方案

课程大纲

第一模块:问题解决初体验
■探寻问题背后的真正原因

培训师介绍

史老师,()资深讲师。背景经历KNX资深培训师、顾问KNX EQ-i2.0EQ360情商测评师、培训师KNX-TTT培训师(认证中)全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部(美国分公司)首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策美国加州大学企业管理学博士英国兰开夏中央大学 - MBA、商务信息管理专业本科擅长领域《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》精益生产、采购管理、供应链管理优化 等服务客户中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔,万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等

本课程名称: 问题分析与决策制定技巧

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