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企业安全、环境(EHS)系统化实战训练

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  • 开课时间:2018/11/19 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/11/20 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈老师
  • 课程编号:347673
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:326
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培训受众:

工厂EHS分管领导、EHS主管、EHS经理、EHS工程师或专员

课程收益:

了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念;
掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用;
掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性;
掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
掌握高风险作业的管理技能与要求;
掌握EHS培训的实施要求与技巧。

培训颁发证书:

课程大纲:

模块一 EHS管理概述 (1H)
1、EHS管理组织与管理架构
2、研讨:如何确保环境、健康安全委员会有效运行
3、EHS职责、权限、工作汇报
4、我国安全总体状况与风险

模块二 EHS体系介绍 (1H)
1、EHS体系即ISO14001(EMS)与OHSAS18001体系架构
2、重要环境因素与重大危险源控制方法
3、目标指标方案、运行控制、应急响应在体系中的运用
4、EHS系统建立及审核应对

模块三 EHS法律法规体系 (0.5H)
1、中国EHS法规体系介绍
2、法规体系的演变和趋势
3、EHS使用法律法规体系架构
4、快速识别适用法律法规极其核心内容
5、研讨:如何提高企业的EHS法规符合性及违规风险

模块四 EHS风险评估与控制 (1.5H)
1、危险源辨识与风险概述
2、工作安全分析实施要领
①危险识别的基本方法
②风险评估基本方法与原则
③更新记录的时机与原则
3、确定预防风险的控制措施
①风险控制3E原则
②如何使用阶梯式控制方式
③安全作业规程的编制方法与基本原则
④演练:看图、录像,危险源与风险评估练习
4、练习:企业风险管理控制度绘制

模块五 职业健康管理与劳动防护管理 (1H)
1、职业健康管理
①我国职业卫生管理现状
②职业卫生管理要求
2、个人劳动防护知识(PPE)与管理

模块六 消防安全管理与应急响应(不仅仅针对火灾) (1H)
1、基础消防知识
2、如何进行安全巡检
3、应急响应与ERT简介
①研讨:EHS管理常见紧急事态
②ERT组织架构
③ERT任务细分与编组原则
④各组之角色分配与响应
⑤研讨:应急响应流程图制作

模块七 企业高风险作业与特种作业 (2H)
1、特种设备一览与安全管理要求
2、特种作业一览与安全管理要求
3、常见高风险作业项目
4、动火作业风险控制
5、高空作业风险控制
6、密闭作业风险控制
7、危险能源控制:LOTO程序实施
8、承包商与施工商安全管理
9、工作许可证类型与实施要求
10、非化工企业的化学品安全管理要领

模块八 EHS事故管理 (0.5H)
1、事故调查管理的目的与要求
2、事故调查的法律法规依据
3、事故分类和等级划分
4、事故应急处理、现场保护与报告
5、事故调查技巧
6、事故处理原则
7、事故档案与系统分析

模块九 EHS培训实施技能 (1H)
1、EHS 培训者的角色扮演与要求
2、尽量忘却的安全培训方式
3、尽量使用的安全培训方式
4、培训的场所与形式
5、EHS培训技巧与讲授技能
6、区别其它培训的特色安全培训

模块十 日常安全管理与安全文化 (1.5H)
1、安全隐患报告体系与小事故管理
2、检查表的设计、现场检查技巧
3、安全检查实施与整改措施的跟踪
4、EHS文化的重要性
5、EHS KPI设定与运行监测
6、EHS活动的开展与氛围提升
7、EHS宣传技巧

模块十一 EHS管理中的问题应对与技巧分享 (1H)
1、如何让老板关注EHS管理绩效
2、面对不配合工作的部门负责人
3、EHS绩效的体现方式
4、EHS管理人员如何运用压力管理
5、快乐面对EHS管理工作

课时:2天, 每天6小时

培训师介绍:

 
陈秀明先生
总裁网特聘专家
一线管理者“四力”管理模型创始人
“双本质安全管理体系”及风险系统控制技术研发人
国家注册安全工程师、企业培训师

陈老师曾就职于三星、盖茨、APP等世界知名跨国公司,行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业,拥有11年工厂安全环境管理及6年精益生产管理工作经验,并拥有6年精益生产及安全部门负责人管理经验。陈老师在企业工作总,多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理,多次参加AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,并帮助企业取得了集团内风险指标评选第一名。

培训咨询经历:
丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使陈老师不仅成为一位杰出的管理者,而且是一名优秀的企业培训师、咨询师。陈老师有6年多的职业讲师经验,已进行培训和辅导过的企业超过2000多家,培训人次达5万人以上。成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、ISO14001&OHSAS18001体系导入、全面6S管理导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导入等。在培训中,陈老师注重培训效果,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所成。

主讲课程:
《基于事故控制的本质安全管理体系建立》、《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》、《EHS经理人核心技能训练营》、《卓越班组长安全管理及班组安全建设》、《全面6S推进与目视化管理》、《精益生产》

服务过的客户:
央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、建阳供电…)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、武汉铁路局工务段、中储粮油脂、巨化集团、金锣火腿、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、中煤集团、神华集团、神火新能源、上海柴油机、上海焦化集团、中远物流江阴公司……
外 企:大连固特异轮胎、天津一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、南京长安福特发动机、金佰利纸业、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、通力电梯、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、日立电梯、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、好丽友食乐食品、礼来制药、赛诺菲制药、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、福斯流体设备、斯凯孚轴承、佐敦涂料……
民 企:康力电梯、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、华邦纸业、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、山东和实集团、苏州方林科技、冀东水泥……

本课程名称: 企业安全、环境(EHS)系统化实战训练

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