激发员工的潜能：成果导向的教练式辅导

?需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的中高层管理者

?课程收益?掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因?管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。

第一模块： 教练的本质与意义
? 知识型社会的特点以及对领导者的挑战
? 为什么现阶段需要教练型领导人
? 教练技术的科学机理——打破人脑的限制
? 我的最佳领导力愿景
第二模块：教练的心智模式
? 我们的人生是我们的思维造就的
? 教练型领导人需要具备的思维模式
（未来导向／拓展思维／积极思维）
? 通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块：双向互动的教练沟通技术
? 建立信任关系
? 聆听
? 直接提问
? 反馈
第四模块：成果导向的教练流程－Grow模型
? GRROW模型
第五模块：教练在企业中的实践
? 教练实施的时机
? 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
? 承担新任务或接受更大的责任
? 处理员工关系
? 面对变化和面对挑战
? 打造团队文化

?吴女士?背景经历? 资深培训师、顾问?人力资源心理学 硕士?曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理，培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合?曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练?MBTI性格分析的认证讲师?国际教练协会ICF认证PCC级别教练?公开课程?《激发员工的潜能—成果导向的教练式相关内容导读“教练式” 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 其他2017/3/16(2天)员工辅导课程是一个成果为导向教练技术，掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具，帮助员工关注目标，理清方向，并进行系统思考，启发智慧，释放更多的可能性，帮助员工积跬步以至千里，最终为个人和组织带来成果。教练式辅导 青岛2017/3/18(2天)行动教练技术课程，帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导力提升工具；意识到要根据员工的实际状况而不是经理的要求制订发展目标；帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，让员工主动承担责任；启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；2天掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。医疗器械质量管理体系（ISO13485）主任审核员课程 上海2017/4/17(5天)医疗器械质量管理体系主任审核员培训，学员将全面理解 ISO13485：2003 质量管理体系的要求并了解 ISO14971：2009 标准——”风险管理在医疗器械的应用”的相关概念。通过小组活动、审核演练、互动讨论和教练式课程等方式深入理解审核原则和如何应用ISO19011：2002 标准来执行有效的内审。“教练式”全面绩效管理体系设计 上海2017/4/21(3天)“教练式”全面绩效管理体系设计培训，通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念，对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理循环过程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、绩效反馈等进行清晰、透彻的讲解与讨论，为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案，并最终达到提升企业竞争力的目标。员工辅导相关内容导读“员工辅导” 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 其他2017/3/16(2天)员工辅导课程是一个成果为导向教练技术，掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具，帮助员工关注目标，理清方向，并进行系统思考，启发智慧，释放更多的可能性，帮助员工积跬步以至千里，最终为个人和组织带来成果。打造五星级门店运营体系 廊坊2017/4/11(3天)打造五星级门店运营体系课程培训，帮助学员学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率，明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力，创建五星级门店运营系统，学会销售数据的管理与分析。如何管理新生代员工 重庆2017/4/27(2天)如何管理新生代员工课程将从员工的心理与需求入手，分析新生代员工行为特点，掌握实际有效的员工辅导方法及面谈技能技巧，帮助企业管理者成为员工绩效成长导师，提升企业整体绩效。教练式员工辅导技能培训 北京2017/5/10(1天)教练式辅导课程旨在提高您的自身员工辅导技能，来充分带动您的整支团队的工作效率！其主要内容包括：什么是教练式员工辅导？教练式辅导带来的益处；教练式辅导工作的阻碍；不同的教练风格 ；不同的辅导情境；教练式辅导过程——逐步引导；提高教练式员工辅导技巧。》?擅长领域?《成果导向的教练式员工辅导》?荣誉客户?中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空S GS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等?学员寄语?吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论，也进一步提高了我的工作能力——卫先生（某国内大型电器公司）?吴老师很有亲和力，课程中关于语调语术的讲解很好，在实际工作中很实用——朱小姐（某国内知名生物科技公司）?课程的目标很明确，老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们，受益良多——张先生（某国内大型网络公司）课程对象?需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的中高层管理者