五项修炼之系统思考工作坊

推荐

谁来参加？
* 对通过“五项修炼”提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者

有何收获？
* 理解系统思考的价值
* 培养整体思考的能力，创造高效的管理
* 将复杂问题结构化，提升决策的质量

先决条件？
* 课前推荐阅读《第五项修炼》

为何参加？
* 系统思考是纵观全局，看清事件背后的结构及要素之间的互动关系，并主动地“建构”和“解构”的思维能力。
* 系统思考可以培养整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，将复杂事件抽丝剥茧出简单结构，有效解决问题。
* 企业利用系统基模，可以快速找到最佳决策，提升经营绩效。
* 系统思考可以应用于公司年度策略制定、团队的效率化、中长期策略的策划、管理制度的策划、主管决策能力的提升、第二代领导者的培养等。组织想要健康永续发展，系统思考是中高层管理者需要修炼的能力之一。
* 本课程以游戏、练习、研讨为主要形式，辅之以讲授、反馈等。

第一模块：初识系统思考
* 事件、趋势、结构
* 环型思考、蝴蝶效应
* 系统图实作练习

第二模块：体验系统思考：啤酒游戏
* 产销系统的动态仿真
* 结构影响行为
* 没有策略的策略

第三模块：降低决策风险：系统基模
* 策略思考的新工具
* 饮鸩止渴、舍本逐末
* 成长的上限、富者愈富

第四模块：企业实践应用
* 事业基模绘制
* 共同的悲剧案例说明
* 策略学习实验室简介

顾先生

背景经历 :
* 资深培训师、顾问
* 美国领导力研究中心的授权讲师
* 加拿大埃里克森学院认证教练
* 中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。
* 作为专业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国NSDQ上市民企】、华尔街英语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。
* 顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。

擅长领域 :
*五项修炼核心课程：《系统思考工作坊》《愿景领导工作坊》《团队学习工作坊》
*《情境领导》《中高层管理技能提升》《教练型领导者》

服务客户：
* 互联网：阿里巴巴、天猫、阿里旅行、菜鸟网络、百度搜索、返利网、易车网、捷信金融
* 汽车行业：上海通用汽车、上海大众汽车、米其林轮胎、延峰伟世通、泛亚汽车技术中心
* IT行业：Intel、联想、诺基亚、BENQ、用友软件、大唐电信、方正集团
* 制造业：GE、Motorola、飞利浦集团、富士施乐、多乐士油漆、立邦涂料
* 医药行业：GSK、罗氏、美敦力、先灵葆雅、强生、扬森、百特医疗、远东医疗、施贵宝
* 物流行业：马士基、中远集团、法国达飞轮船、上海外运集团、新华物流、DHL、UPS
* 奢侈品行业：人头马洋酒、欧莱雅
* 金融业：华安证券、申银万国、工商银行、招商银行、上海证交所、友邦保险
* FMCG行业：百威英博啤酒、百事、百胜集团、可口可乐、联合利华
* 其他：荷美尔食品、BP石油、SGS、KPMG、美商会、特力屋、香格里拉、友达光电等