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精益生产

质量保证
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培训受众:

总经理、生产及物料管理、质量、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员

课程收益:

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。我们的目标:让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司。

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲:

一、精益生产介绍
l. 精益的起源
精益意味着速度
丰田汽车(TPS)与精益生产
2. 精益生产追求的七零管理
二、精益生产的五项原则
1. 价值流与价值流图
2. 浪费
常见的7种浪费
识别客户增值与非增值(CVA & NVA)
看不见的浪费
利用价值流图来寻找20%的浪费
3. 流动制造
4. 拉动生产系统
5. 持续改善(Kaizen)
三、精益生产的实施
l. 实施精益生产的前期准备
流程分析
团队建设、项目管理
培训多技能员工
沟通技巧
2. 精益工具的应用介绍 (案例分析)
精益生产的基础 -- 5S与目视控制
准时化生产(JIT)
看板管理
单件流
减少设置时间
MRP与拉系统
全面生产维护(TPM)
标准化作业
POKA――YOKE
四、精益企业的标志―世界级度量

培训师介绍:

 
Kelly hu 简介

学历:
厦门大学     企业管理 学士
工作经历:
厦门耶琳饰品总经理助理兼企划部经理
厦门坤联照相器材管理部主管
台湾某企业管理顾问上海公司   资深顾问师
上海某大型电子厂         常年顾问
北京某认证咨询中心   资深顾问师

现职:美国AQA国际标准认证公司?国际管理学院 高级审核员/培训讲师
  
专长:
企业运营系统改善:现场管理 ;质量管理 ;人力资源管理 
擅长结合精益生产和教练技术,进行中高层和基层干实务技能培训,培训中不仅关注学员在管理观念、 知识和技能方面的提升,更关注学员是否具备实际操作的能力及工厂有无实际的改善成效;
其授课以系统理论和现场实务为特色,大量列举实际案例、主题鲜明、事例生动,演绎充满、活力、富有激情、极具感染力,通过互动的教学风格,因人施教,备受学员好评。
管理培训课程: 成本降低、精益生产、现场管理、现场改善、价值流管理、生产计划和生产控制、生产计划和物料控制、品管圈、新老QC七手法、问题分析和解决、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA) 、如何成为卓越的主管、管理技能提升、团队建设、目标管理、绩效管理等。
培训课程类代表客户:
1.上海公开课:
精益生产、现场管理、现场改善、QCC品管圈、成本降低、价值流管理、团队建设、目标管理。
2.苏州公开课:
现场管理、现场改善、精益生产、看板管理、8D、 生产计划与管制、QCC品管圈、新旧QC手法、问题的分析和解决、5S和目视管理、生产效率提升、生产计划和物料控制、质量五大核心工具。
3.常州公开课: 团队建设和高效沟通、现场管理和改善实务、QCC品管圈。
4.广西公开课:
如何成为卓越的主管、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、TS内审员、TS说明会、玉柴供应商管理。
5.厂内培训:
苏州三星半导体有限公司 FMEA
柳州六和方盛: 精益生产、8D、目视化管理、问题分析与解决、
苏州瑞仪光电:GP绿色伙伴 QCC
柳州传动轴:精益生产、8D、5S
苏州聚合橡胶:新QC七手法;
上海英济电子:GP绿色伙伴
上海永乐彩印:5S管理
上海捷伸电子: 8D
苏州嘉意电子有限公司:QCC 圈长,辅导员培训
苏州住友电工:QCC品管圈
亚帝欧:精益生产
苏州日立显示器: FEMA
亿光电子:安全生产管理
南通申华化工: EHS安全管理
罗门哈斯: EHS 职业安全健康管理
科思维特利机电:质量改进
蓝托金属制品:现场管理和改善实务
上海天马万宏: NQC七手法
上海克莱恩色母粒 : 5S专案
无锡爱普森: 5S \QCC专案
无锡唐纳森 品质管理
无锡贝迪科技 品质管理
广桥:QCC培训
威泰能源:看板管理
苏州升贸焊锡:现场管理
无锡利纳马: 五大工具、TS内审员
太平阳电子: 完善顾客抱怨和处理技巧
晟牒半导体: SPC、5S和现场管理
NEC东京电子:问题的分析和解决
江洋不锈钢: 质量管理与成本控制实务

本课程名称: 精益生产

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