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培训受众:

董事长、总经理、人力资源总监、财务总监、人力资源经理、财务经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、部门经理。

课程收益:

1.培养薪酬管理的专业人才，实现人力资源的有效管理
2.了解薪酬管理体系对企业战略的重要价值
3.帮助企业使用恰当的薪酬战略，达成企业的经营目标

课程大纲:

模块一：

薪酬管理薪酬制度薪酬激励体系设计薪酬设计方案

资成本分析\激励效果分析\企业薪酬结构设计\

岗位薪酬结构设计\员工持股计划设计

模块二：

绩效考核绩效管理绩效管理制度绩效考核方案

基于KPI指标体系设计\全面考核程序设计\考核能力素质的运用\

绩效考核流程\制度\方案及表格设计

培训师介绍：

张老师：
拥有：国家人力资源管理师一级证书、企业培训师二级证书、劳动关系协调员高级证书、注册人才中介师证书、注册社会工作师证书；自2009年起从事兼职人力资源课程讲师工作，目前主要讲授课程：《二级人力资源管理师（绩效管理\薪酬管理模块）》培训课程、《三级人力资源管理师（绩效管理\薪酬管理模块）》培训课程、《绩效薪酬经理（绩效管理\薪酬管理模块）》培训课程、《人力资源管理实务（劳动合同管理\社保薪酬管理\员工关系管理模块）》培训课程。

本课程名称： 测测你的薪酬设计水平，看看是否需要给大脑充电？

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