你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

绿色清洁生产工艺与HSE管理体系

暂无评价   
  • 开课时间:2019/11/29 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/11/30 17:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 陈飞鸣
  • 课程编号:383962
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:200
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3980
你还可以: 收藏

课程大纲:

课程详情

绿色清洁生产理念 篇

第一部分 绿色清洁生产概述

1)理解与熟练掌握绿色清洁生产的概念;

2)一般理解与掌握绿色清洁生产的产生,意义及其发展;

第二部分 绿色清洁生产的理论基础

2-1 绿色清洁生产的理论基础

1)理解绿色清洁生产的基本理论;

2)掌握绿色清洁生产的与末端治理;

2-2 绿色清洁生产与ISO14000

理解绿色清洁生产与ISO14000环境管理系列标准;

第三部分 绿色清洁生产的评价与审核

3-1 绿色清洁生产评价

1)理解绿色清洁生产的评价内容与评价体系;

2)掌握绿色清洁生产的评价方法与应用;

3-2 绿色清洁生产审核

1)了解城市绿色清洁生产评价;

2)理解环境影响评价报告书中绿色清洁生产分析;

3)理解绿色清洁生产审核。

案例分享:

1)绿色清洁生产的评价内容与评价体系;

2)绿色清洁生产的评价方法与应用。

3)绿色清洁生产审核

绿色清洁生产实施 篇

第四部分 绿色清洁的能源

1)理解能源及其消费;

2)提高能效、节约能源;

3)了解可再生能源和新能源的开发和利用。

第五部分 绿色清洁的产品

?? 1)理解绿色产品的概念;

2)了解产品的生态设计;

3)掌握产品的环境标志。

第六部分 绿色清洁生产的实施途径:

1)了解绿色清洁生产推行和实施的原则;

2)掌握绿色清洁生产实施的主要方法与途径;

3)理解绿色清洁生产实施的政策法规与保障;

4)了解企业实施绿色清洁生产的障碍及对策分析。

第七部分 绿色清洁生产工艺

1)掌握环境污染控制的模式;

2)理解农业绿色清洁生产技术;

3)理解工业绿色清洁生产技术。

案例分享:

1)绿色清洁生产实施的主要方法与途径;

2)绿色清洁生产实施的政策法规与保障

环境污染控制的模式;

绿色清洁生产实施 篇

第四部分 绿色清洁的能源

1)理解能源及其消费;

2)提高能效、节约能源;

3)了解可再生能源和新能源的开发和利用。

第五部分 绿色清洁的产品

?? 1)理解绿色产品的概念;

2)了解产品的生态设计;

3)掌握产品的环境标志。

第六部分 绿色清洁生产的实施途径:

1)了解绿色清洁生产推行和实施的原则;

2)掌握绿色清洁生产实施的主要方法与途径;

3)理解绿色清洁生产实施的政策法规与保障;

4)了解企业实施绿色清洁生产的障碍及对策分析。

第七部分 绿色清洁生产工艺

1)掌握环境污染控制的模式;

2)理解农业绿色清洁生产技术;

3)理解工业绿色清洁生产技术。

案例分享:

1)绿色清洁生产实施的主要方法与途径;

2)绿色清洁生产实施的政策法规与保障

3)环境污染控制的模式;

绿色清洁生产体系 篇

第八部分 HSE管理体系

8-1 HSE管理体系:

1)理解HSE管理体系的核心、要素及管理模式;

2)了解HSE管理体系的的发展历程和实施过程中的主要问题;

8-2 HSE管理体系的实施

掌握HSE管理体系的实施步骤。

总结 提问答疑


讲师介绍

陈飞鸣老师,( )资深讲师。

教育及资格认证:

5S、TPM高级培训师;5S、TPM咨询师;六西格玛黑带;ISO体系审核员

讲师经历及专长:

陈老师具有超过15年世界五百强跨国企业工作经验,在企业成功推行TPM、5S、精益生产体系,拥有坚实的现场管理技能及管理背景。在企业中历任设备工程师,设备维护经理、车间主任、TPM项目负责人、内部培训师等,主导大型跨国企业现场改善多年,精通现场5S TPM,以及相关的精益生产体系。

自90年代起,陈老师就从事企业生产现场的生产管理和技术工作,并有多年的一线设备管理维护工作实践,非常了解现今各类企业生产状况和问题,有着丰富的实际经验和管理经验。 2000年至今,一直在大型合资企业独立组织推行TPM(含5S)活动的开展,包括各级人员培训,现场各级改善活动,TPM(含5S)各项规定的建立,TPM相关文件的建立和编写,TPM(含5S)公司体系的建立和修改,TPM(含5S)各项审核的标准编写和审核活动的组织和汇总。

陈老师在任职期间,成立了约5000名员工组成的100个活动小组,开展活动多年,不仅提高了员工的技能,而且大大延长了设备的使用周期,使建厂初期的设备现在仍然在突破同系统生产线的产量记录,使LCC大幅度降低。

培训客户及培训风格:

陈老师曾服务过的客户有南京爱立信、铁姆肯-恩斯克轴承(日美合资)、南京电力自动化研究所、诺基亚通信、阿斯顿强生枝纺、玛努利液压器材、联塑(苏州)精密工程、缤特力通讯科技、汉姆沃斯船用设备、波尔威、百利盖、水星海事技术、泰诺风保泰、迅达电子、迪吉多电子、贝卡尔特新材料、霍尼韦尔航空发动机、艾默生环境优化等300余家企业。

陈老师具备丰富的现场改善经验,课程中融合真实改善案例进行讲解,并擅于帮助学员解决实际工作中的问题,课程内容饱满,课程实用性高。


本课程名称: 绿色清洁生产工艺与HSE管理体系

查看更多:生产管理公开课

管理体系 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%