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6sigma绿带培训

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  • 开课时间:2019/09/23 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/09/28 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郑老师
  • 课程编号:385928
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:325
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课程大纲:

课程详情

上午

六西格玛概述

六西格玛管理的历史

■什么是西格玛

■西格玛水平

■六西格玛管理的必要性

■六西格玛方法论简介

下午

■DMAIC方法论

D定义阶段

■M测量阶段

■A分析阶段

■I改进阶段

■C控制阶段

■minitab软件简介

■minitab基本操作

■常用图形分析

■正态分布及检验

■六西格玛项目定义

问题/机会陈述

■项目范围SIPOC分析

■目标陈述和SMART原则

■财务收益

上午

■测量系统概述

■创建GRR工作表

■GRR分析

■过程能力概述

■过程能力分析

■CpCpk与PpPpk

■过程方法

■一般流程图

■因果图和因果矩阵

■控制计划

■过程控制计划简介

■过程控制计划格式

■控制计划案例

■课程小结

■模拟案例演练

■知识点回顾

上午

■统计学基础

■概率论简介

■总体和样本

■统计学简介

■常见分布和应用

■补充图形分析

■测量系统分析

■测量系统分析概述

■基本术语

■GRR分析

■属性一致性分析

■课堂案例练习

下午

■过程能力分析

■过程能力分析概述

■关于Cp Cpk

■关于Pp Ppk

■属性值数据能力分析

■课堂案例练习

■过程方法

■一般流程图

■因果图和因果矩阵

■PFMEA

■FMEA简介

■PFMEA分析步骤

■课堂案例练习

上午

■假设检验

■点估计和区间估计

■假设检验概述

■假设检验概述

■1t和2t检验

■1P和2P检验

下午

■方差分析

■单因子方差分析

■多因子方差分析

■相关和回归分析

■散点图

■相关分析

■一元线性回归

上午

■试验设计基础

■试验设计概述

■基本术语

■试验设计类型

■试验设计原则

■试验设计的基本步骤

下午

■2k全因子试验设计

■2K全因子试验概述

■2K全因子设计计划

■2K全因子设计数据分析

■2K全因子设计案例

上午

■控制计划回顾

■控制计划回顾

■控制计划案例

■常规控制图

■控制图概述

■计量型数据控制图

■计数型数据控制图

下午

■防错技术

■防错法概述

■防错设计

■防错应用原理

■防错案例练习

■课程总结

■知识点梳理

可依据实际情况和客户需求调整课程内容


讲师介绍

郑老师,资深讲师。

工作背景:

曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人

曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问

熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行

技术优势:

精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC

六西格玛设计 DFSS

质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control

全面质量管理 Total Quality Management

职业资质:

AIAG精益六西格玛黑带教师;

曾担任卓越绩效模式全国质量奖评审专家 ;

曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师;

CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带;

CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师;

CAQ中国质量协会注册质量经理;

上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问;

SigmaPro六西格玛黑带大师;

擅长课程:

精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程

六西格玛设计DFSS相关课程

全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等

DOE试验设计系列课程(传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等)

TS五大工具系列课程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)

统计类相关课程(抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等)


本课程名称: 6sigma绿带培训

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