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教练式领导力

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  • 开课时间:2019/01/10 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/01/11 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:388422
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

课程大纲

课程大纲

1. 破冰和课程介绍


2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
什么时雾卡时代
领导力的概念和重要性
VUCA时代的领导力挑战


3. 找到你的领导力风格
职位领导力
许可领导力
业绩领导力
发展领导力
魅力领导力


4. 什么是教练技术
什么是教练技术
管理和教练的异同
为什么教练对领导力发展至关重要


5. 教练前
思维和认知
4F 倾听
提问技巧
教练的原则
6. 教练中 – T-GROW 模型
建立信任
设立目标
厘清现状
提供选择
下步行动


7. 教练后的跟进


8. 视频案例分析


9. Be spoken 角色扮演
明星员工
落后员工
稳定员工
教练的陷阱


10. 观察和反馈


11. 总结教练式领导力的成功要素


12. 个人沉淀反思和制定行动方案


本课程名称: 教练式领导力

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