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培训受众:

人事经理、培训经理、人事总监、培训专员、人力资源相关岗位、企业高管、相关人士

课程大纲:

第一天上午
培训的核心价值
培训管理中的常见问题与挑战
了解所处企业的学习水平

第一天下午
ADDIE的培训体系建立
问题诊断与培训需求分析
学习体系架构设计（基础）

第二天上午

学习体系框架设计(基础续)

学习体系框架设计(强化)
解决培训部门常见的资源短缺

第二天下午
让你的培训计划操作性和灵活性更高
提升培训对内部客户的影响力和存在感
优化你的培训工作

培训师介绍：

Kathy
Kathy拥有近20年的企业学习发展经验，涉及包括制药，化工和测试服务等行业的世界500强集团公司。张女士擅长构建企业的学习体系。并且，她也是企业内部公认的组织发展顾问。她在人才发展方面基础夯实，是亚洲为数不多的美国行为辅导学院的高级辅导顾问，美国Lominger®能力体系的构建师。此外，她在心理学方面也获得了MBTI的认证和澳大利亚Genos情绪智能测评工具的认证。

行业认证：
美国行为辅导学院认证高级辅导顾问（澳大利亚，悉尼）
注册MBTI 测评顾问
美国Lominger 能力构筑师（美国，俄亥俄州）
澳大利亚LPA Genos 情绪智能辅导顾问
美国Tracom 认证人际风格，行为情商和复原力讲师
美国CSI 职业发展规划师
美国VCI 认证创新风格及实践导师
美国TTI 认证DISC 行为及激励因子测评顾问
美国肯布兰加情境领导II 认证讲师
6 顶帽子认证讲师

本课程名称： 企业培训体系的搭建与建立

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