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培训受众:

所有管理人员，新任经理，新任主管。

课程收益:

 体验：典型管理案例，切身体会心理学在工作中的巨大威力；
 提炼：基于心理学的4类经典模型分析，具体的管理行动指南；
 升华：将西方心理科学与中国管理哲学结合，以术为入，以道为出。

课程大纲:

模块一、倾听心理需求
1、案例引入：成人管理沟通
2、课题：如何关注人的倾听需求
3、结论：领导者的工作要关注“精神－目标”路径
4、应用：
（1）职业人的三类心理安全：权力/能力/地位
（2）工作动力研究——找到工作的精神理由
（3）团队管控研究——中国传统分类格局
模块二、变革力
1、案例：《亮剑》李云龙
2、课题：墨家创业信念哲学
3、心理学研究：电击实验（1961，耶鲁大学，米尔格莱姆）
4、应用：
（1）示威激发信念的五种行动
（2）提要求提升执行力的技巧
5、陷阱及解脱：个人信念自强模式——BVR系统
模块三、创造力
1、墨家哲学的风险和机会

2、案例：《三国演义》刘备
3、课题：如何激发高手的机会开关
4、心理学研究：监狱实验（1971，斯坦福大学，
津巴多）
5、应用：
（1）示弱的五种行动
（2）示弱法的人品资本
6、示弱盲区克服：认知失调促进“化敌为友”（1959，费斯廷格）
7、关于隐晦与数据使用
模块四、绩效力
1、量表：领导和团队风格测验（费德勒，1970）
2、课题：领袖风格与团队风格的均衡
3、权变领导：“领袖-团队”性格互补的四种格局
4、应用：
（1）个人风格与团队文化互补
（2）性格重叠的解决之道
5、延伸：将互补思想贯彻到体系内部设计：左右制衡与互补
总结：领导者的人格魅力修炼

培训师介绍：

吴健民老师：
教育及资格认证：
 高级讲师
 版权课程《MRCP管理心学TM》、《九段经理人TM 》认证讲师
 曾任威莱（威露士）学院院长
 曾任某知名地产集团、互联网公司培训负责人
 多家高校、政企事业单位培训中心常年顾问
讲师经历及专长：
 吴老师有十年知名企业管理经验，五年管理顾问沉淀，练就了干炼、睿智的授课风格，课程呈现风趣幽默，娓娓道来，深受学员喜爱。吴老师对管理学、心理学、历史学有深入研究，善于运用历史典故、心理学实验结合管理学原理寓教于乐，引导学员积极思考，教学过程关注教学体验，常能快速引爆课程现场。
培训客户及培训风格：
 吴老师曾培训及辅导过的客户有：三星电子、广东电力设计院、广汽比亚迪、航通船业、嘉吉粮油、大参林药业、中国银行湖北省分行、建设银行湖北省分行、工商银行广东省分行、农业银行湖北省分行、建设银行河南省分行、山西信合、工行软件中心、平安财险、广州证券、招商证券、中国移动研究院、立信集团、越秀集团、泰盈集团、方直集团、云系科技、威莱集团、深国投、碧桂园、世界经理人、环球资源、深圳宝安交通局等
 吴老师对时事的新锐思想及对管理学的独到见解，受到客户的一致好评，被业界称为“高返聘、高满意度、高颜值”的三高讲师。

本课程名称： MRCP管理心学

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