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六西格玛管理实务(绿带级别)培训

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培训受众:

1、 企业中从事品质、工程、生产、设计和研发工作之人士及管理人员;
2、 六西格玛项目负责人及主要成员,来自企业各职能部门;中专以上学历,会使用电脑

课程收益:

六西格玛作为一种有效地提升竞争力的管理方法得到了越来越多的企业的关注。深圳市管理认证培训中心有限公司为满足企业开展六西格玛管理的需要和促进六西格玛管理在中国企业的有效实施,为企业提供高水平的六西格玛绿带课程培训

培训颁发证书:

1、 完成课时和作业,考试合格,颁发绿带系列培训证书;

课程大纲:

& 六西格玛管理概述
&项目选择
& 制定项目计划
&流程分析
& 因果分析
&统计概念
& FMEA
&Minitab介绍
& 测量系统分析
& 过程能力分析
& 多变量分析
& 假设检验
& 什么是实验设计
& 相关和回归分析
& 试验因素及水平
& 试验设计的类别及实施步骤
& 试验设计结果分析
& 全因子试验设计概述
& 分部试验设计
& SPC概述
& 直方图
& 控制图及其背后的故事
& 计量型控制图
& 计数型控制图
& 运用控制图进行“控制”
& 过程能力研究
& 考试发表

培训师介绍:

 
全国六西格玛推进委员会委员;中国质量协会首批六西格玛黑带认证培训教师;国家级QCC诊断师;广州市QCC联谊会副会长;原松下电器在华企业QC评审委员。多次赴日本、美国和马来西亚接受系统训练,对企业经营管理有扎实的理论基础和丰富的实践经验

本课程名称: 六西格玛管理实务(绿带级别)培训

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