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培训受众:

1. 特大型企事业单位、政府部门决策者、高层管理者，
2. 特大型机构总经理、总工、项目总监，或
3. 特大型机构资深部门经理、资深高级项目经理
学员应领导过或正领导特大型组织的所有项目，或领导过或正领导特大型组织制订、实施包括有诸多项目的复杂规划，或领导过或正领导大型国际合作项目；35岁以上，并符合IPMP A级认证的基本条件。

课程收益:

1系统掌握项目管理知识，梳理自己的项目管理经验与方法，了解公司级、组织级项目管理方法与工具
2树立企业风范，提高员工全面素质和职业素养，规范化企业管理流程
3获取IPMP A级证书，亲自撰写的A级报告将是企业和个人最宝贵的财富
4不定期举行沙龙、行业交流会扩大人脉，提升职业视野

课程大纲:

1.高级研修课（集中面授，3天）
现代项目管理知识体系精要
大型复杂项目管理理论精要
项目组合管理概念与方法
如何提升组织级项目管理能力+专题研讨
组织级项目管理流程建设+专题研讨
项目管理领导艺术
企业项目化管理与战略项目管理
国际项目管理专业资质能力模型（ICB 3.0 ）
IPMP A级认证的基本要求与能力解读
如何撰写IPMP A级报告，实例剖析
IPMP A/B级项目的后续服务介绍
颁证仪式

2.报告辅导（一对一辅导，3个月）
3.企业（项目）考察，可选