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民营企业文化如何落地

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  • 开课时间:2008年09月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年09月20日 17:00 周六
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:41368
  • 课程分类:销售管理
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培训受众:

企业总经理、中高层经理、各级经理/主管、管理岗位上的各类人员

课程收益:

企业文化到底是什么?
简单的理解企业文化就是企业倡导的一种氛围,一种风气,是企业倡导的一种导向,这种导向告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,怎么做是对的,怎么做是错的!所以企业文化的转化和传播比企业文化建设还重要,企业文化建设不是放任自流,必须服务于企业战略,根据企业发展战略有意识的去创新、去创造和引导。
一个没有企业文化的企业等于没有灵魂!
任何一个企业在创建时都有了自己的企业文化,只不过这种文化表现的强弱不一样。
企业文化建设的核心是价值观的落地

课程大纲:

课程大纲
第一讲:民营企业的特点
1、民营企业的优点和缺点 2、民营企业的执行力问题 3、民营企业需不需要建设企业文化?
第二讲:民营企业需要什么样的企业文化
1、和谐文化 2、团队文化 3、创新文化 4、竞争文化
第三讲:如何让企业文化落地
第四讲:持续创新

培训师介绍:

 
孙海蓝,管理顾问有限公司首席讲师。IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国际职业培训师协会专业委员,协会授权专业职业讲师。
工作经历:
曾任海尔中高级经理人;海尔工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、质量体系等中高级管理岗位;企业内部5年讲师经验,10年海尔中高层管理经验,企业管理顾问和培训咨询师。

本课程名称: 民营企业文化如何落地

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