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课程收益:
通过培训，帮助学员深度理解培训的基本原理和规律，掌握课程一度与二度开发与
培训颁发证书:
课程大纲:
培训时间/地点：2021年 4月26-27日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收费标准：￥4200/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐
课程目标：
通过培训，帮助学员深度理解培训的基本原理和规律，掌握课程一度与二度开发与设计的技术，并再现场完成教学大纲设计，并据此编写授课讲义。
授课模式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
一、培训的基本原理
1、培训的过程与规律
Ø 案例体验：发现教与学的规律
2、培训的内容与方法
Ø 培训的范畴－知识、技能、态度
l 知识的结构层次，如何将难懂知识易懂化
l 技能的形成过程，如何将难学技能易学化
l 态度的转变过程，如何将难变态度易变化
l 实战案例演练
二、培训的基本技术
1、技术一：引起动机
Ø 技术要点案例剖析
Ø 实战命题现场 演练
2、技术二：起点行为
Ø 技术要点案例剖析
Ø 实战命题现场 演练
3、技术三：迁移同化
Ø 技术要点案例剖析
Ø 实战命题现场演练
4、技术四：分段练习
Ø 技术要点案例剖析
Ø 实战命题现场演练
5、技术手段应用场合指导
三、课程开发与设计技巧
1、模块化课程开发设计模型 ：一度课程与二度课程
2、讲师如何进行课程一度开发
l 课程一度开发结构化设计方法
l 课程一度开发现场设计演示
3、讲师如何进行课程二度开发
l 课程二度开发模块化设计方法
模块一：课程导入设计
l 导入讲师：如何将自己融入学员
l 导入学员：如何将学员导入主题
l 导入主题：如何导入课程目标与大纲
l 导入实战演练：5分钟命题导入学员现场演练
模块二：一度课程二度易化设计
l 原因、价值 、意义易化设计
l 概念、原理、方案易化设计
l 程序、步骤、动作易化设计
l 实战：一度课程二度易化设计解密
模块三：学员学习活化设计
l 进程设计
l 情节设计
l 空穴设计
l 活动设计
l 实战：活化学习设计解秘
模块四：总结与结束设计
l 内容归纳与复习回顾
l 意义引伸与行为激发
l 感恩与祝福
l 实战：结尾设计捷秘
4、课程开发设计现场演练
l 指导：课程设计思路与方法揭秘
l 模仿：学员开发课程现场设计研讨
l 演练：命题课程现场设计呈现与点评
5、课程教学大纲与讲师讲义编写
l 模板与案例分析
l 课程教学大纲编写指导
讲师讲义编写模板与案例分析
本课程名称： TTT进阶-课程设计与开发
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