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6Ds®-将培训转化为商业结果

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  • 开课时间:2024/05/22 09:00 已结束
  • 结束时间:2024/05/23 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 唐平
  • 课程编号:424760
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

希望将人工智能,应用于商业场景的企业管理者、营销、销售、运营人员及个人用户

课程收益:

1、描述出系统学习发展项目设计的流程和方法;
2、理解学习发展项目价值链中的每一环节及商业意义;
3、设计出完整的学习项目体验流程;
4、运用有效的沟通方式获得业务部门的支持;
5、界定出符合业务需求的学习目标;
6、基于既定的学习目标分析和选择合适的学习材料;
7、使用教学设计与学以致用的关联工具与方法;
8、制定有效的学习转化目标;
9、分析项目学习转化应具备的条件;
10、设计学习转化的材料和工具;
11、运用评估四原则对学习项目做系统评价;
12、一份200多页的学员手册和工具表单;

课程大纲:

导论:“6Ds”介绍

1、如何根据商业结果定义培训的价值

2、培训什么时候做,什么时候不做的正确方案

3、改进绩效的2个关键问题

模块一、D1:界定业务收益

1、培训的价值vs培训的收益

2、明确培训项目的四个步骤

3、用业务领导能够理解的方式定义培训结果

 

模块二、D2:设计完整体验

1、优化影响培训结果的因素

2、如何拓展学院思维,突破传统课程模式

3、为学习项目定义完成曲线

 

模块三、D3:引导学以致用

1、如何学得更好的研究结果”

2、如何教得更好的研究成果

3、如何将学习发展项目与企业战略目标进行链接

 

模块四、D4:推动学习转化

1、为什么说学习转化是整个学习项目中最薄弱,最容易被忽视的部分

2、有效进行学习转化的关键因素

3、“学习转化的氛围”;如何对其进行评估,如何改善

 

模块五、D5:实施绩效支持

1、如何提高责任意识并获得支持

2、实现卓越绩效改进的特征

3、绩效改进的来源与体系

 

模块六、D6:评估学习结果

1、为什么培训评估师必须的

2、有效评估的指导原则

3、有效评估的指导原则的应用:案例分析与练习


本课程名称: 6Ds®-将培训转化为商业结果

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