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培训受众:

对人际关系处理或迫切希望开拓人脉之人士.

课程收益:

由 IQ 到 EQ，再到 EI，这种接踵而来的进展，显示了人们在多年竭尽全力与探索外在
世界之后，终于将焦点转会到探索自己的饿内心世界。原因是，今后的人类组织和工作活
动方面，已经从僵硬的机械系统和层级结构中解放出来，这时，必须更透彻地了解自己，
才能好好把握和享受因此所获得的自由。
心理学视人类个体为具有情绪、智慧、学习。。。等属性的有机体。近年来，同样有许
多组织心理学家也视企业组织为有机体，如人类一样有生老病死的生命周期。一个组织为
了永续经营，不但必须谨慎处理个人及员工间的人际情绪问题，也必须不断地激发员工学
习与成长的动机，进而共享“组织愿景”。这就是我们在本课程中推崇的情商团队。
情感如水，水具有高位效应，处于高位的水会给处于低位的水以冲击，因此领导者和
管理着在团队情商方面的影响巨大。团队情商不同与个人情商，它是管理科学的一个新领
域，是关系团队建设和团队效能的一个重要概念。团队情商是近年才开始被人们使用的一
个概念，受到社会上的一定关注，但还远没有形成一种系统的管理理论。于是，开发这个
领域，就成为了管理学界的当务之急。

课程大纲:

高情商团队领袖力修炼
第一，高情商团队领袖力
杰出团队领袖现场测试：
1. 高情商团队对领袖的要求
2. 高情商团队领袖的五项行为习惯
第二，带人先带心
? 案例：刘皇叔的领导才能
1. 快速凝聚人心的领袖法则
2. 整合团队成员的价值观
现场辅导：追求型价值观与逃避型价值观、逃避型价值观调整转换
第三，提升滋养型能量来建立高情商团队氛围
1. 生命能量的认识（滋养型与防御型）
2. 受害者与责任者
3. 成功五问――好的氛围从好的提问开始
第四，赢得团队共识
1. 良好的团队会议沟通
2. 赢得信任的心智模式
第五，创造绩效的团队
1. 追求执着、永不放弃
2. 完成任务≠结果，以目标为导向的执行力

培训师介绍：

主讲师：徐圣云教授

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――1984年毕业于中国人民解放军领航学院；
――1999年北大经济管理学院经济管理研修；
――2002年授勋于美国国际训练协会PTT银章国际培训师；
――2003年被深圳咨询行业协会评为深圳市十大优秀培训师;
――担任过国家空军军官、国家公务员、深圳市政府顾问；
――任教于深圳清华研究院、中欧商学院；
――现任职中国彩虹创业教育学院筹备组副总指挥（中央团委主办）；
――现任深圳市嘉达科技集团总顾问：
（深圳市政府重点扶持的新材料行业，现已处于上市辅导期）
――深圳市宏宝集团决策委员会主任（深圳大运会物流中心）

主讲课程:
――PTT国际职业培训师特训营
――TTT内部讲师训
――高绩效团队管理（室内课）
――户外团队拓展训练
――中基层主管核心能力训练
――压力舒缓与情绪管理
――360度心态革命

本课程名称： 高情商团度

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