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国际贸易与进出口实务

人气： 1430

课程评分:

开课时间：2009-03-21 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：国际贸易,进出口 OB,CIF变形条款及应用?贸易术语中隐含的风险?从出口方(供应商)角度来看?从进口方(采购方)角度来看?案例分析：8千

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 849

课程评分:

开课时间：2009-03-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本午餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 1006

课程评分:

开课时间：2009-03-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 753

课程评分:

开课时间：2009-03-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－

降低采购系统成本及谈判技巧实践互动

人气： 799

课程评分:

开课时间：2009-03-21 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,采购系统成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 664

课程评分:

开课时间：2009-03-21 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？ · 如何对采购物品进行分类？·

采购谈判技巧与策略

人气： 1617

课程评分:

开课时间：2009-03-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥1980元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,谈判技巧,采购谈判技巧,采购谈判什么是谈判？采购谈判的三种场景供应链合作关系的目标从企业战略合作看共赢的采

供应商选择、评估与业绩管理

人气： 2895

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开课时间：2009-03-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,采购管理,生产管理

关键字：供应商选择,业绩管理供应商选择、评估与业绩管理一、供应市场与需求分析§当前供应链发展趋势§企业战略和采购目标§…

采购必备的财务知识与技能

人气： 1575

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开课时间：2009-03-19 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：财务知识,采购销售利税率 7、 Case Study1: 我可以选择这个供应商吗? 二、财务知识在采购成本管理中的运用 1、不可或缺

供应商选择评估与业绩管理

人气： 1708

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开课时间：2009-03-19 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2480元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：供应商,业绩管理供应商选择评估与业绩管理课程背景拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势，对任何一个公司，都是具有关键…

全面削减采购成本与采购风险控制

人气： 1849

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开课时间：2009-03-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2240元

开课地点：陕西西安市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,采购风险 5、招标采购降低成本的技巧6、即时制采购降低成本的技巧7、老供应商的管理与“砍价”技巧8、不同层次的成本削减9、提高采购

采购与供应链管理系列培训课程

人气： 1157

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开课时间：2009-03-14 09:00 已结束

课程时长：48小时

课程价格：￥5610元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,供应链管理

关键字：采购,供应链,采购管理培训采购与供应链管理系列培训课程第十四期采购与供应链管理系列培训课程 …

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 887

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开课时间：2009-03-14 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理,财务管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？ * 如何对采购物品进行分类？ * －采购供应

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 1003

课程评分:

开课时间：2009-03-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本午餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 700

课程评分:

开课时间：2009-03-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 880

课程评分:

开课时间：2009-03-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－

降低采购系统成本及谈判技巧实践互动

人气： 758

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开课时间：2009-03-14 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,采购系统成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提

如何降低采购成本及谈判技巧

人气： 758

课程评分:

开课时间：2009-03-14 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？ · 如何对采购物品进行分类？·

采购人员市场营销

人气： 1308

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开课时间：2009-03-13 09:30 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3080元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：何老师

课程分类：市场营销,采购管理

关键字：采购,物流,供应链,市场,营销 case study1. case study 采购,物流,供应链,市场,营销

现代仓库运作管理

人气： 1273

课程评分:

开课时间：2009-03-13 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2850元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,物流管理

关键字：仓库,运作管理现代仓库运作管理一、现代仓库的职能是什么？ 1.仓库--供应链的重要节点 2.案例现代仓库的运作 1)现代仓库的价…

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